2007管理软件秀上海热演 20主流方案炫亮登台(图)

2007年7月19-20日,由kaiyun体育官方人口 主办的“2007管理软件解决方案发布会”在上海召开。管理软件业主流解决方案提供商包括SAP、微软、IBM、Infor、用友、金蝶、Sage、Citrix、IFS、源天、S&I、思博、ILOG、有利、TRS、炎黄盈动、乔篷、易科、西安瑞友、天心,各家携最新方案集体登台,与到会的企业用户就产品理念及实践经验作深入的交流与沟通。光明乳业、国能能源、ABB、杭州诺贝尔、青岛啤酒等300多家企业用户代表、上海市委相关领导、近30家业内知名媒体参与了此次活动…[全文]

【编者按】管理信息化领域的新名词、新应用、软件产品有很多,而且都在发展之中,不断地借鉴和融合。各种信息来源很多,信息爆炸。“乱花渐欲迷人眼”。Amteam.org作为管理信息化行业的知识和资讯分享的中立平台,联手业内主流管理软件解决方案及服务提供商,以2005、2006管理软件TOP100为基,组织2007管理软件解决方案集体发布会,定位于优秀方案秀场,企业选型桥梁。

2007年管理软件解决方案发布会是一个业内的交流供需的平台,是一个中立的平台,在这样一个会议中,我们的解决方案的产品和服务商们来介绍他们的产品还有服务,我们与会的代表来听取这些介绍,大家来面对面的进行交流。作为主办方,在这次会议的组织上,我们本着一个原则——就是力求有效。"[全文]录音下载

制造业、电子、汽车、服装纺织

医药、流通、房地产、电信

演讲嘉宾
卫欣 总经理
顺胤科技(上海)有限公司


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BI究竟是干什么的
信息发布
提供各种不同类型的报表
监控交易系统
决策支持
即兴的查询和分析
备选方案选择及评估
业务用户对BI的需求
灵活简单的即兴查询分析平台
报表和仪表盘在同一平台
可以自己动手做报表和仪表盘,即兴查询和分析

栏目策划:姜玲


卫欣,现任顺胤科技(上海)有限公司总经理。

1984年毕业于上海工业大学(现上海大学)计算机系;

1984至1990年期间,任职于上海飞机制造厂,从事企业管理软件相关工作;

1990年从上海飞机制造厂离开后,加入SSA企业管理软件公司——美国著名企业管理应用软件公司工作,并担任SSA公司上海办事处总经理;

1998年底,卫欣加入原SSA总公司创始人和董事长在中国成立的志杰科技集团,担任上海及广州两个办事处总经理;

2000年底,卫欣加入汉普管理咨询中国公司,担任公司副总裁一职,负责公司的市场、销售及联盟业务;

2001年5月,卫欣担任J. D. Edwards软件系统(中国)公司的总经理一职,2003年8月,J. D. Edwards软件系统(中国)公司正式更名为顺胤科技(上海)有限公司。

在我看来,传统BI要花很长时间,花很多的钱,但是它的价值比较低。这是我整体的看法。所以BI不像ERP那样能在中国蓬蓬勃勃的发展起来,因为大家没有看到价值。因为如果BI工具买来就做个标准报表,那我找人自己来开发有什么区别呢。所以,大家看到的传统的BI,IT人员要花费很多的时间学习不同的软件,ETL是ETL,数据仓库是数据仓库,Dashboard是Dashboard,OLAP是OLAP等等,每个都不一样,要一组人去学习不同的东西,是比较复杂的事情。数据建立模型,间数据仓库很费时很耗时,因为要去和业务部门去讨论哪些数据要拉过来。为什么要讨论?因为当我们把很多分散的数据合并在一起的时候,这是一个几何级的数据量的增长,所以希望能够把可能会用到的数据集成起来,没有用的就不要了。但是如果做少了,下面分析就不够了,做多了对硬件的要求就太大了。

但是往往IT和业务人员一起来弄,还是非常非常复杂的事情,很难。还有,IT人员要不断地重复去建那些没有很大价值的OLAP、Cube之类的工作,今天建这个Cube是四五个维度,明天要增加一个维度,不停的在做,而且还有问题。这个软件很复杂,表现在实施的周期很长,IT掌握时间很难,业务人就是真正应该去用的人很难用。其实我想问问大家,你知道世界上用的最多的BI工具是什么么?应该是EXCEL。EXCEL是现在大多数的管理人员、业务人员在用的他自己的一个分析工具。为什么EXCEL的功能是比较弱的,不能处理大量的数据,那么多的管理人员——你去看看你的财务部门等等,每个人都在用的都是EXCEL,为什么?因为,业务人员他能用!我们现在看到的很多BI工具,给我我也不会用啊。能用是硬道理!现在最大的问题就是:你给我一样不能用的东西,再好,我也没用,要给我一个能用的东西。还有,实施周期非常长,这存在什么问题呢?就像刚才傅先生讲的,中国客户的需求是不断在变化的,如果一个实施周期要12个月,从拿到需求到完成是永远完成不了。因为需求一直在变,还没做完需求又变了,然后又跟着做,这是永远不满足的。所以在功能上来讲,它是不能满足用户的需求。但是就业务人员本身来讲,或者企业内部的IT来讲,也没有办法满足自己的客户的需求。就是说,不仅供应商没法满足客户需求,用户的IT部门也没有办法满足业务部门的需求,这就是存在着的很大的问题。

BI究竟是干什么的(图)。一个是信息发布,一个是决策支持。这就是BI的作用。那现在做的比较好的就是提供各种不同类型的报表,然后监控交易系统,传统的做法是根据系统之间的比较,看数据有没有差异,出一个报表。实际上,在决策支持里主要要解决的两个问题是什么呢?一个是即兴地查询和分析。我发现问题的时候能够即兴地查询和分析,这个“即兴”是很难标准化的。

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