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久隆信息全力优化上海市电力公司科技创新资源平台项目
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业内新闻
项目背景 上海市电力公司的科技工作一直坚持“统一领导,统一规划,统一标准,统一管理”的原则,遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的工作思路,紧紧围绕国家、国家电网公司和公司的科技发展战略,解决公司发展、建设、生产、经营和管理中的重大技术问题,推动公司科技创新和管理创新,提高公司经济效益,支撑和引领公司发展。 根据国网公司建设“一强三优”现代公司的发展目标要求,进一步落实“科技兴企”战略,公司需要进一步充分发挥科技创新体系在公司发展中的重要作用,确保科技管理工作科学化、规范化和制度化。 优化科技创新体系是提高公司科技创新能力、支撑公司实现到“十一五”期末“率先建成一强三优“战略目标的重要保障。为此,公司迫切需要建设一个统一的、可有效支撑公司创新管理与服务的集成化信息平台,为实现"一优三强"现代企业提供强有力的管理和技术支撑。
目前上海电力公司在科技管理政策、管理和研发机构、管理模式等创新体系的要素设计方面日益完善,但实际工作中仍然存在以下问题和不足:
当前上海电力已有《上海科技报》电力专版、科技信息简报的宣传途径,但信息渠道分散,信息量小,受众有限,不能在全公司范围内深入有效宣传和贯彻科技发展规划、政策。
进入21世纪上海市电力公司已取得了一系列的科技成果,从2000年到2006年的短短几年间,上海市电力公司的科技项目以平均每年200个左右的速度递增。但相当多的科技成果并未得到集中管理和在全公司范围内的充分利用,科技研发过程中的宝贵知识也未得到有效积聚和管理。
通过SAPPS及RPM等相关项目管理平台的实施,解决了绝大多数项目管理的需求,但由于系统的适用性问题,部分项目信息未能在这些系统中得到管理;已在这些系统中进行管理的项目在项目筛选、项目评审、后评估等环节上支持不够。因而需完善这方面的功能。
当前的项目管理平台不能完整灵活地支持公司、地方及国网等不同层次的科技工作统计分析和绩效管理需求。
对科技项目组和科技工作者的公共信息支持不足,尚不能提供科技文献检索、情报收集等公共信息服务。
缺乏公司各单位/部门领导、员工、公司内部专家和外聘专家、科技工作者之间的交互平台, 科技创新经验推广,技术交流的渠道、力度都有不足。 整体框架 科技创新资源平台是上海电力科技创新体系的关键支撑平台,系统围绕上海电力科技创新价值链的关键过程和支撑要素展开,覆盖公司科技管理工作核心业务。系统针对公司业务现存不足提供了解决措施和支持工具,形成完整解决方案。 项目应用特点
宣传电力公司科技发展规划、科技政策、重大项目进展等,发布各专业领域技术前沿和对标伙伴科技发展动态,为电力公司的技术研发部署决策及科技工作者的选题、研究路线提供参照。 提供重大专项的展示和管理专区,按层次、专业领域组织重大专项的树状目录。目录中的每一项目名称对应该重大专项内容区的链接。重要专项内容区的结构按平台提供的统一模板构建。
利用强大的信息化手段,为科技项目整个生命周期提供完善支持,弥补现在业务信息化中项目筛选、项目后评估等环节上的不足。
建立历史项目关键字库,对于待计划的新项目,智能化分析项目信息,产生项目关键字。 通过智能分析所产生的关键字,匹配历史项目关键字,找出历史项目中的相似项目,从而避免了项目的简单重复。
项目立项过程中,提供在线文档编辑修订功能,并能保持项目信息的同步更新,达到降低科技管理工作量,提高工作效率的目的。
提供基于工作流的项目立项审批管理,并支持用户自定义流程。流程图状态指示使得项目立项审批工作清晰明了,有条不紊,
利用RPM系统,实现科技项目组合管理,提高项目实施的质量和效率。
提供所有历史项目的信息查询,包括成果信息,项目资料和过程文档,满足科技工作者和科技管理人员对历史项目信息、资料查询、获取的需求。
提供科技成果管理,成果奖励管理、知识产权申请与登记、科技论文/专著管理等支持。实现科技成果信息的收集和聚合。 通过评奖公示、新技术推广等活动的支持,实现科技成果的宣传展示,促进科技成果推广、应用。 通过成果信息的科技成果信息的收集和聚合,实现统计报表数据采集,保证统计数据准确有效。
基于科技项目管理、成果管理、人才管理过程中所采集到的数据,可生成用户所需的各种统计数据,进而分析科技工作绩效,辅助统计报表的制作。提供多种方式的灵活报表制作功能,满足公司、地方、国网等各层次对科技工作的统计分析需求。保证绩效统计分析工作准确和高效。
提供项目协作管理,提供科技文献检索、情报收集等公共信息服务,满足科技项目组和科技工作者科技信息、科技情报获取的需求。 应用效果
责编:mary.chen
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