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发电集团信息化管理模型的研究（二）（李江林）

作者：李江林

2005/8/22 10:59:50

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本文概述了发电集团对信息化建设的需求，提出了发电集团管理信息系统总体方案的构想，分析了集团信息化管理模型，然后阐述了集团信息化建设的“五步曲”。

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3 发电集团的信息化建设“五步曲” 随着发电集团体制改革与管理重构的完成，发电集团的信息化建设需求将全面展开：为实现集团的异地协同，提高办公写作效率，需要建立集团协同办公系统（KOA）支撑平台，包括办公自动化、远程办公、视频会议等。为有效控制基建工程项目的进度、质量、造价、安全，加强发电集团、工程公司、下属发电企业的信息交流、提高管理效率，需要工程建设管理系统（基建MIS）支撑………… 阅读全文

责编：李江林

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李江林先生，工学博士，电气高级工程师，江苏南京大陆软件技术开发有限公司工作，任副总经理职务。长期从事电力行业的生产技术和经营管理工作，先后参与了水电、供电、火电等工作；负责过国内和国外火力发电厂的建设和管理工作；熟悉电厂的基建、运行、检修和企业管理；担任过专职工程师、生产技术科长、副总工程师、总工程师、副总经理职务，有丰富的电力行业技术背景和生产经营管理经历。特长领域：IT规划、发电企业管理咨询、项目管理、数字化电厂、知识管理、企业信息门户、流程管理、电子商务等。