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提防因"小"失"大"！（AMT研究院 葛星）“如果你想在未来建成一个大企业，你必须从现在开始就像一个大企业那样行事。”企业信息化就是如此……
“要是我，绝不！”聚会上，一个创业不到两年的兄弟冷不丁的抛给我这么一句。
反思一下，其实也怪我。都是我的职业病作祟，在这么轻松的场合却让“信息化”这么“不轻松”的话题脱口而出。
然而这位仁兄的反应远远比我想象中要来的激烈。他使出浑身解术企图让我们相信，信息化对于他那间不大的公司来说，无非是画蛇添足。
像他一样的老板不在少数。我曾经走访了华东地区的几十家中小………… 阅读全文 责编：葛星  微信扫一扫实时了解行业动态 |
 葛星专栏rss订阅葛星先生，长期致力于服装行业等企业管理模式变革与信息化的策略、技术、应用方面的研究和咨询工作，为包括北京李宁体育用品有限公司、浙江红蜻蜓集团公司、深圳百丽鞋业有限公司、广州欧时力时装有限公司、广东自由鸟服饰有限公司、广东东越服饰有限公司、安徽飞亚纺织股份有限公司、广州药业股份有限公司、广州烟草销售有限公司、广东南方制碱有限公司、广州花城制药有限公司等在内的多家快速消费品企业和上海浦东新区科技局、河南许继集团有限公司和广州新世界地产有限公司等企业提供过咨询服务和管理建议。近年来，在《管理世界》、《经济管理》、《销售与市场》、《中国服饰报》、《计算机世界》、《计算机用户》、《物流时代》等杂志和报刊上公开论发表文50多篇，合作著有《ERP系统应用过程中管理模式趋同分析》专著一部。
目前主要的从事的研究和咨询领域有服装企业的：IT规划与推广、营销管理模式咨询、供应链管理和知识管理等。 最新专题 专家专栏 |
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