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市场型发电企业战略管理的研究(二)(李江林)

作者：李江林

2005/11/28 10:11:37

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2 市场型发电企业的战略管理2.1 外部环境、内部条件 (1)．基本特征发电企业在建立发电侧电力市场的进程中，正逐步转变形成其应有的一些特征。认识这些情况，以此为出发点思考其发展战略十分重要。简单地归纳这些特征有：第一，产权关系开始清晰，无论是新建电厂还是有几十年历史的老电厂，或者是外资、中外合资电厂，都在项目资本金制度的建立过程中，明晰了发电企业的债权、债务与股份结构。第二，新………… 阅读全文

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李江林先生，工学博士，电气高级工程师，江苏南京大陆软件技术开发有限公司工作，任副总经理职务。长期从事电力行业的生产技术和经营管理工作，先后参与了水电、供电、火电等工作；负责过国内和国外火力发电厂的建设和管理工作；熟悉电厂的基建、运行、检修和企业管理；担任过专职工程师、生产技术科长、副总工程师、总工程师、副总经理职务，有丰富的电力行业技术背景和生产经营管理经历。特长领域：IT规划、发电企业管理咨询、项目管理、数字化电厂、知识管理、企业信息门户、流程管理、电子商务等。