点评一,对一个新企业来说,实施
ERP越早越好早在1996年企业刚刚成立之时,延锋伟世通
汽车电子公司就根据美国母公司的全球IT战略,快速实施了低成本、高可靠性的
QAD系统。尽管当时国内的咨询服务能力还十分有限,公司以自我推进、母公司辅助的方式完成了系统的实施,使ERP成为规范工厂运作和基础管理的核心系统。点评二,分步骤实施应遵循先易后难的原则针对商品化ERP
软件模块多、结构复杂实施难度大的特点,大多…………
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责编:姜玲
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