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运营商WiFi发展陷入“外热内殇”2010年起,中国移动将Wi-Fi定位未来五年的重要战略,并与全国30多个省签订“无线城市”协议。到2011年底,中国移动在网AP数超过160万,截至2013年上半年,中国移动AP热点数超过410万,其建设速率超过全球任何一家运营商。 “网络性能差,其实是必然的。”山东某市移动一线员工刘岩(化名)以他两年多的工作经历向记者分析:施工缺乏规划。山东移动是力挺李跃Wi-Fi战略的省公司,目前山东移动AP热点超过100万,约占中移动总数25%。 “最初没有人规划AP该放在哪。”刘岩告诉记者,唯一原则是“看哪个基站的流量负荷大,就在这个基站覆盖内的街道、小区等地方部署AP。”几个月之后,该公司会对之前部署的AP进行流量考核:如果该AP产生流量,则记合格;如果发现零流量AP,则拆除换地方安装。“有时候,去拆除AP,发现忘记安在哪了,要找好久。” 就在这种规划之下,刘岩所在地区的县公司,2011-2012年间每月上线AP数量500-800台。“时间太紧了,根本没有精力做详细规划,只能慢慢完善方案。”步入2013年,山东省城镇社区AP覆盖基本饱和,“AP下乡”开始执行。李岩告诉记者,现在考核指标从城区转移到村,“每月考核从500个AP降到300左右。虽然数量少了,但时间同样紧,去农村施工,时间成本比较高。” 在接受记者采访时,华为相关人士介绍:“Wi-Fi覆盖与宏站的连续覆盖不同,Wi-Fi作为热点地区流量承载技术,只有精确规划,才能发挥Wi-Fi高性价比的优势。” 2012年底,山东移动Wi-Fi投诉日益突出,不得不成立Wi-Fi售后服务队伍,专项解决Wi-Fi投诉问题。“目前,网络性能已经比以前有很大改善。” 分流幻觉 力挺Wi-Fi的山东移动,在无数的坎坷中不断完善这Wi-Fi缺失的规划,但并非所有省公司都有如此耐心,而且不少省公司认为,Wi-Fi不值得付出这么多。 来自某南方移动公司的一份文件显示:在Wi-Fi建设的最初一年里,Wi-Fi每月用户投诉比例高达2%,远远超出了2G投诉的数值惊呆了很多小伙伴。而当该公司统计Wi-Fi使用数据时,发现80%的Wi-Fi活跃用户来自学生,学校产生的流量超过该省Wi-Fi总流量的96%。“更无奈的是,这些流量都是视频、P2P下载等等。”该省移动人士向记者分析:Wi-Fi根本没有起到实现基站分流效果,“因为这些流量本来就不是基站上的,更多是固定接入类的大流量。” 事实上,中国移动在全国的情况与之类似,校园Wi-Fi是“流量巨头”,其次是大型园区的职工宿舍,第三名是城镇小区内Wi-Fi。而运营商对此类Wi-Fi的定位似乎也与“移动网络分流”并不是那么贴近,在山东省内,“用宽带,选移动Wi-Fi”、“便宜、方便、多终端”等等宣传几乎随处可见。其收费也以包时长不限流量为主,大部分年收费在400元以下。 “与其投钱到这些地方,我们还不如直接上马宽带。比较宽带质量更稳定,盈利模式也更清晰。”上述南方移动人士笑称,“每个AP的综合成本超过4000元,中移动这几年浪费了近200亿。” 正是因为这种分流幻觉,以及矛盾的商业模式,中国移动内部对Wi-Fi的态度泾渭分明。以山东移动、河南移动为代表,贯彻Wi-Fi战略的省份,不断完善Wi-Fi,并逐渐开始赢利。而更多的省份则选择虚与委蛇,预留投资静待LTE。广东移动总经理钟天伟属于后者代表,此前钟天伟在浙江移动担任总经理时,毅然暂停Wi-Fi工程,仅完成集团要求的考核任务;近期钟天伟赴任广东之后,同样在广东境内如是执行。 责编:王雅京 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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