互联网思维是一场文艺复兴“互联网思维”是一笔真正的财富，不在于它打造了多么精妙的互联网产品，而是它就如欧洲16世纪的“文艺复兴”一样，虽然开始只是少数艺术家与匠人对文学、艺术、建筑一种“人文主义”的思辨，但是这种思维的核心最终被扩散开去，影响了经济、宗教、政治乃至人类社会的生产方式，最终颠覆了整个大时代。 如果提起“产品经理”，你脑海中的画面，还只是一个天天画图，然后做PPT，在PC或手机上捣鼓各种应用的人，那么，你真的OUT了。 “互联网思维”是一笔真正的财富，不在于它打造了多么精妙的互联网产品，而是它就如欧洲16世纪的“文艺复兴”一样，虽然开始只是少数艺术家与匠人对文学、艺术、建筑一种“人文主义”的思辨，但是这种思维的核心最终被扩散开去，影响了经济、宗教、政治乃至人类社会的生产方式，最终颠覆了整个大时代。 而今，人类的第二次“文艺复兴”已经到来，由“产品经理”这类人的思辨而引发，叫做“互联网思维”的东西。这个思维已经不再局限于互联网，与当初人类史上的“文艺复兴”一样，这种思维的核心即将开始扩散开去，对整个大时代造成深远的影响。不止产品经理、极客或程序员，这笔宝贵的思想财富将会造福并且颠覆于人类熟知的各个行业。 不会做包子的工科男，不是好产品经理 最近有个杭州的包子品牌“甘其食”很火，获得了天图资本8000万的投资，每月售出包子超过500万个，月销售额破千万。“甘其食”是由毕业于同济大学自动化控制专业的童启华创立，虽然是工科男，但他不是极客也不是程序猿，毕业后一直在做生意，卖过鞋子，做过服装生意，开过餐饮店甚至还有网吧。 或许童启华话已经把自己的理工科技忘光了，但是他很好的运用了发源于理工科的思维，解构、量化、规模化、流程设计、快速更新迭代…总体来说就是我们俗称的“互联网思维”，是的，他就是这么打造他的包子。 “甘其食”创始人童启华：接触包子是从2005年开始，经过四年的研究，在2009年7月，甘其食的第一家店在杭州的文一西路开张了，辐射范围甚至可以达到3公里，有很多人都是坐2-3站公交车到这里，只为带几个包子回家。然后我们陆续开了160多家店。 甘其食已经开了这么多店，我们积累了一定的数据和经验。关于选址，核心的一个词就是：便捷。 哪些地方会符合呢?公交车站、学校、商贸中心等等，它们也会需要甘其食包子这样便捷的消费品。市场调研的工作我们一直都在做，我们的市场拓展人员会到各个门店，包括新开店和老门店，去对顾客群体等数据做一些调研，这些调研数据就是我们以后开新店需要的调研数据。 责编：王雅京  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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