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2012,思科大转型走上软件和服务之路
kaiyun体育官方人口 :随着计算机和通讯网络革命的兴起,针对未来网络设备的竞争时刻提醒着思科领袖的位置并不稳。来自华为等公司的威胁让思科一颗雄勃的心开始停下来思考。思科自2011年宣布重组以来,调整了服务策略,从硬件转向了软件服务。两年来,思科一直寻找潜在的收购目标,来破解其增长停滞的问题。业界一度猜测Citrix Systems、NetApp和Rackspace将是思科收购的对象。而VMware收购网络虚拟化的创业公司Nicira,甲骨文收购网络虚拟化技术提供商Xsigo等几起IT企业收购,使得投资者们开始担心思科的未来。思科在未来如何打破营收增长长期低迷的状况,只能拭目以待。
2012年的最后一个月,思科CEO钱伯斯再次强调思科在未来将是一家软件和服务为主的公司。不知道思科把这一中期的利润增长战略,压在软件和服务上是不是对的。近几年,思科一直存在利润率问题,思科以一直试图平息股东利润力的担忧。云计算、数据中心和物联网等新兴领域能否能给思科意外的惊喜,或许只有钱伯斯自己心理有数。不过思科根基业务路由器、交换机正在稳步增长,并向其它领域扩张,包括数据中心、网络安全、视频会议。下面我们来盘点一下思科过去一年都留下了什么轨迹。 思科跻身全球服务器市场前十 全球服务器市场份额最高的是惠普,其次是IBM,戴尔,甲骨文。在刀片服务器的市场份额中,思科的同步增长幅度最大,IDC分析师表示,思科现在已经成为服务器市场十大厂商之一,并且成功跻身刀片服务器市场前三甲。而思科市场份额的增加影响了其他刀片服务器厂商的市场份额,尤其是对惠普市场份额的冲击。 思科50亿美元收购NDS ,助力视频服务 思科2012年3月15日宣布与NDS签订收购协议。NDS的软件平台、客户群和服务模式将补充思科的连网视频产品,加快Videoscape的发布速度。这次收购与思科要把视频推向许多市场的战略是一致的,因为此举能够产生对思科路由器和交换机的需求。这是思科实施了几年来最有战略意义的收购。 思科停止开发平板电脑 ,取消Cius投资 BYOD的兴起致使思科宣布停止开发自己公司的平板产品。并在一份声明中表示,公司将不再向思科Cius平板电脑投资,也不会再对目前的Cius进行进一步的增强。思科将把重点放在支持各种操作系统的更受欢迎的平板电脑和智能手机的软件方面,如Jabber和WebEx产品。 思科推出开放式网络环境,应对华为中兴竞争 在Cisco Live 2012上,思科宣布了其开放网络环境(Open Network Environment,Cisco ONE)计划。这项创新计划将会抑制来自华为、中兴及其他公司的竞争。思科开放网络环境能够通过软件对路由器和交换机进行编程,并能够更灵活和客户化以满足云、移动性、社交网络和视频的需求。思科推出开放式网络环境的新举措旨在,提高其在企业网市场的表现,增加市场份额。 思科大量裁员,实施重组计划 思科去年7月份宣布裁减了1300名员工,约占该公司总员工数量的2%。这次重组影响到广域网优化服务销售和工程以及公共部门业务和高级服务。思科这项重组旨在调整资源和优化公司结构,是正在进行中重组计划的一部分。 思科推出5G WiFi,网络巨头纷纷发力 2012年6月底,Cisco推出首款加油家用802.11ac无线路由器--Linksys EA6500,同时发布了第一款企业级无线接入点802.11ac模块--Aironet3600无线接入点。华为积极响应801.11ac 5G WiFi千兆无线标准,发力5G WiFi。这对老“冤家”还因为谁率先发布一款企业级WLAN产品引发口水战。 思科布局软件服务,不意味着放弃硬件 思科CEO约翰·钱伯斯再一次表示,思科将成为以软件和服务为主的公司。思科计划在未来五年里把软件收入提高一倍,从60亿美元提高到120亿美元。钱伯斯说,思科将从其软件定义网络向以应用为中心的智能网络发展。这并不意味着思科将放弃其过去的硬件,只是思科向网络引进的软件和智能将发挥更强大的作用。 点评:随着计算机和通讯网络革命的兴起,针对未来网络设备的竞争时刻提醒着思科领袖的位置并不稳。来自华为等公司的威胁让思科一颗雄勃的心开始停下来思考。思科自2011年宣布重组以来,调整了服务策略,从硬件转向了软件服务。两年来,思科一直寻找潜在的收购目标,来破解其增长停滞的问题。业界一度猜测Citrix Systems、NetApp和Rackspace将是思科收购的对象。而VMware收购网络虚拟化的创业公司Nicira,甲骨文收购网络虚拟化技术提供商Xsigo等几起IT企业收购,使得投资者们开始担心思科的未来。思科在未来如何打破营收增长长期低迷的状况,只能拭目以待。
责编:孔维维
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