SOA在企业中发展的六个阶段

开源软件厂商Red Hat负责JBoss产品线的经理Pierre Fricke最近在一次网络研讨会上说，由于经济衰退造成IT预算紧张，开源软件将给SOA部署带来价值。事实上，开源软件在当前预算日益紧张的时候将繁荣起来。他说，机构一旦经过裁员和削减预算的初步冲击，它们就会认识到花钱购买专有厂商的昂贵的SOA技术不是一种选择。

Fricke说，虽然开源软件变得很容易销售，但是，IT经理的一个好方法是找出在整个企业范围内成功地部署SOA的许多实例。由于是开源软件，开发人员可以利用jboss.org等社区提供的源代码进行测试和概念证明以避免实施中出现障碍。这种情况能够赢得开发人员的信任。

事实上，Fricke说，他观察到的2008年的SOA趋势是：典型的小规模部署和概念证明已经成为过去。由于服务库的建立，组件越来越多地重新使用。这个架构很容易随着工作量的增长而升级。

尽管存在这些积极的趋势，成本仍然是阻碍SOA部署的主要因素。要降低成本，还有需要事情要做。Fricke说，Red Hat的战略是通过一个灵活的平台提供简单、开放和买得起的SOA。

Fricke说，但是，由于企业部署开源软件SOA的最终目标是通过改善的业务流程得到灵活性，正确的架构治理将成为进一步改善投资回报和减少风险的一个机会。

Fricke解释了企业部署SOA的六个阶段的发展过程：

1.首先，业务流程的拥有者需要改善的流程。

2.然后，这个机构必须查看这些IT资产如何支持这些业务流程的执行。

3.一旦完成之后，IT部门必须详细查找瓶颈和其它问题，如确定应该使用哪些服务。

4.机构确定在什么地方部署SOA服务以及如何部署这种服务。

5.当部署多项服务时，机构必须使用企业服务总线管理这些服务，从而得到灵活性的好处。

6.查看混合的流程，混合的应用程序和自动化的业务流程。

Fricke说，在过去的几年里，部署企业服务总线需要做许多事情。虽然这个事情在游戏的这个阶段仍然主要是由计划推动的，但是，越来越多的业务流程要采取从上至下地全面观点。

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