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BPM/SOA案例:Tata Motors汽车集团
Tata Motors汽车集团是印度最大的汽车企业,收购Jaguar和Land Rover世界第四大卡车制造商和第二大巴士制造商。
Tata Motors汽车集团是印度最大的汽车企业,07年财政收入88亿美元,08年初23亿收购Jaguar(捷豹)和Land Rover(路虎),并成为世界第四大卡车制造商和第二大的巴士制造商,中国人知道他主要是通过他生产的世界最便宜的汽车”Nano”。 与很多国内的公司类似,经过大量的IT投入和多年的信息化建设,公司购买安装和使用了SAP和SiebelCRM等系统,并基于Oracle自开发的系统试图解决系统间复杂的数据信息共享问题,但效果不好,应用系统依然停留是烟囱式的。其结果是系统信息准确性差,用户在不同系统的数据不同; 经过仔细考查和严格的选型,Tata Motors汽车集团最终选定了世界领先的技术创新公司Cordys的业务运营平台(BOP),利用基于SOA的BPM将上述问题彻底解决了。 下面是其新的系统架构图: 通过Cordys的BOP系统的‘穿针引线’,在下述方面取得了明显的成效: 1. 统一应用视图,现在Tata可以通过统一的视图可以操作多个内部的系统,包括SAP和Siebel。
责编:孙群
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