奉继承：系统整合后SOA如何实施

这两年对于SOA的讨论比前两年弱了很多，没有市场上推广的声音了，反映了我们行业很浮躁的印证，事实上SOA在中国刚刚起步，很多企业都是概念的，没有落地，我们认为，作为中国企业，我们一个特点，我们的经营理念一定要帮助客户解决问题，金蝶是帮助顾客成功，这是金蝶的使命，我们SOA可以帮助客户成功，可以让他们落地，不是说我国的商业上炒作的概念，说得很好听，又落地不了，我们最大优势是真正企业所需要的。理念可以去提，提理念，炒作一些东西，必须还要脚踏实地做一些东西，SOA现在不仅仅是云计算，物联网技术性的东西。从商业炒作角度，这个东西已经没有太多的炒作的东西了，并不表明它不重要，它还是非常重要的，我们依然在这块有很大的投入，有很大的投资，也有很多研发资源，这就是真正给客户解决问题，炒了这么多年，确实可以出成果的，我们很多企业用很多SOA已经有很多的成效。

应该来说，系统整合技术是系统层面的，更多的通过SOA进行业务层面的创新，最终通过技术手段实现业务上的创新，流程上的整合，企业间的协同，未来技术设施，可能更多的发展方向业务上的创新，真正为企业业务创新，管理创新提供支撑，发挥它的管理价值，比如说现在有些客户，开始同SOA进行价值链、供应链的整合，我们商业模式上的创新，应用模式上的创新，怎么的价值很好的体现出来。

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