小米起来了,华为真的下去了?

来源: 企业网D1Net
2014/5/16 10:23:41
华为终端业务内部分为两派,一派是乐观派,认为要重视。一派是悲观派,小米无品牌无产品技术积淀,只凭互联网忽悠成不了大势。当然主流的一派是悲观派。

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本文关键字: 小米 华为

外行领导内行的悲剧

2011年初,余承东调任华为终端做董事长。新官上任三把火,华为手机品牌开启了新的尝试,在高端机型命名方面,除了华为,2012年增加了“Ascend”系列产品(诙谐说法:“爱傻蛋”),实际上华为终端也是“清零重启”,放弃了已经茁壮成长的“IDEOS”品牌家族,放弃了过去两年的用户和品牌沉淀。当然对原有的团队其实也是一次冲击。

实际上,这次品牌调整也并不成功,2013年华为强势推出的P6在全球销量才400万台,有说法是产能不足,但不管什么原因,比起小米2013年1870万台,是否略显寒酸。2014年,不久前华为开始推出新品P7,据八卦消息,全网预售效果非常差,不要说比小米,和魅族、酷派比都差了一大截。

在文章最前面,东哥提到过,现在华为终端是鄙视小米的悲观派主导,对线上渠道也是不屑一顾,之前还“赶走”了负责华为电商的总裁徐昕泉,又与在线最大通讯手机销售渠道京东“交恶”,真是no zuo no die的节奏。最近三个月,随着OPPO、魅族、酷派、中兴等不断加强与京东的合作,增加了新品的发布,荣耀系列也已快速走下坡路了。

起个大早赶个晚集

之前东哥批评过苏宁转型中,最大的问题出在战略,而战略的取决于老板。老板的战略决定格局,而老板的替换也是利益的一个调换。华为不把精力放在市场和客户上,而是放在内部体系的消耗,过去两年放弃掉了很好的基础,放弃掉电商的大好机会,清零重启,眼睁睁的丢掉了市场机会,也就不奇怪了。这也算是起个大早赶个晚集!

最后,我说小米上去了,华为下去了。并不只是说华为终端业绩屡屡不达标,而是远离了一线炮火和市场瞎指挥,品牌战略重启浪费的结果。自我傲慢,骄傲的情绪的成本是高昂的。吃光了过去的老本儿,”荣耀”只属于过去。

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责编:李玉琴
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