银泰商业 互联网营销革命

来源: 东方财富网
2014/3/21 17:52:39
银泰商业集团营销企划部门内部召开报告会,主题为“2013年银泰营销要革命”,对百货行业过去赖以生存的法宝和手段都提出了反思。由反思开始,我们在互联网思维下进行一系列的改革和实践。

分享到: 新浪微博 腾讯微博
本文关键字: 银泰商业 互联网营销

营销者说:

未来一定会是“泛渠道”,不仅仅只有线上和线下的区分,而是一切平滑地整合在一起的大渠道。

程泳江,银泰商业集团助理总裁、营销企划部总经理,浙江安吉人,生于1974年,2006年加入银泰商业集团,曾担任集团营销企划部副总经理、金华银泰城总经理、浙中区区域总经理、浙北区区域副总经理、集团营销企划部总经理等职,2013年获任集团助理总裁。

2013年年初,银泰商业集团营销企划部门内部召开报告会,主题为“2013年银泰营销要革命”,对百货行业过去赖以生存的法宝和手段都提出了反思。由反思开始,我们在互联网思维下进行一系列的改革和实践。

一方面,加强集团营销部门内部整合。撤销区域企划部,相关人员和工作职能并入集团营销企划部和各门店企划部,使管理更加扁平化;提出企划云的概念,在整个集团几百位营销企划人中抽出几十人,通过互联网平台的各种沟通方式,集中更多营销人“脑”的智慧,解放“手”;同时,把营销企划工作按照互联网思维分成几大板块,自组织、自规划、自创新、自创业、自CXO等,由板块经理进行专业管理,充分发挥专业闭环中每一个人的创新性和综合(行情 专区)能力。

而提出“企划云”概念与进行平台化管理,都是为更多运用互联网思维突破传统管理模式,突破陈旧观念而进行的组织架构调整。我们通过这样的方式打破传统层级管理,让最高管理者都转变成系统的维护者,更多地发挥所有年轻员工的创新能力,使集团营销企划工作可以用最专业化的团队,提出专业的观点,用专业执行力,更快、更好地推动工作。

另一方面,由集团旗下银泰百货、银泰城、银泰网等不同业态品牌的单店活动转向集团统一活动,并通过娱乐视角来做整合营销。这样做不仅可以使传播变为话题,更增加传播与互动的力度。例如,在2013年11月的银泰集团十五周年庆时,营销企划部门告别行业以往“感恩15年”“璀璨20”的传统商业大庆思路,采用集团统一整合的方式发起了“Hi,小怪兽”集团庆活动,顾客体验和公司业绩都非常好,其中银泰百货杭州武林店11月16日销售破1.5亿元。

共2页: 上一页1 [2]
责编:王雅京
vsharing 微信扫一扫实时了解行业动态
portalart 微信扫一扫分享本文给好友
著作权声明:kaiyun体育官方人口 文章著作权分属kaiyun体育官方人口 、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
畅享
首页
返回
顶部
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map