看懂华谊:不仅仅是冯小刚

来源: 经理人
2011/3/18 8:17:50
上市后的华谊兄弟更受关注,甚至被用放大镜观察,有点风吹草动就会遭到各种解读。淡季票房不理想,会被质疑前景不乐观,票房高企了,又被质疑对大导演过于依赖。

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本文关键字: 营销管理 品牌 冯小刚
北京东五环和六环之间,临近首都机场,一条不宽的马路直通一处院落,院内是一排别致的一二层小楼,旁边紧挨着马场和高尔夫球场。这是一个闹中取静的地方,也是华谊兄弟的集团总部所在地。娱乐圈和资本市场的各种议论和传闻,到了这里很快就会被消化掉。
上市后的华谊兄弟更受关注,甚至被用放大镜观察,有点风吹草动就会遭到各种解读。淡季票房不理想,会被质疑前景不乐观,票房高企了,又被质疑对大导演过于依赖。马云抛售了300万原始股,谁谁谁或将离开华谊单飞??即使华谊再怎么不屑这些非议,也难免会带来触动和困?扰。
表面看,大导演冯小刚和一些明星对华谊的贡献度的确很大,不可抹杀,但在高票房的背后,更关键的是一个组织和系统的推动,华谊的放大作用至关重要。我们独家深入采访华谊兄弟董事长王中军、总裁王中磊、电视剧事业部总裁杨善朴、华谊兄弟艺术总监陈国富、华谊兄弟副总裁兼董事会秘书胡明之后,发现在冯小刚和明星的背后,驱动华谊兄弟大片频出、名导涌现、明星辈出的,是一个高绩效的组织运营系统,是一个以电影为核心的金字 塔式发展战略。
高票房高绩效
2010年前三季度,华谊兄弟总营收5.39亿元,同比增长62.26%,净利润8505万元,同比增长137.88%。下半年的两部大戏:《唐山大地震》和《狄仁杰》,狂揽9亿多元票房,占国内票房最高影片的前两名。冯小刚的贺岁大片《非诚勿扰2》即将上映,这又是一剂高票房猛药。可以预见,2010年的华谊兄弟将会拿出一份很漂亮的财报。
但是,高票房也引发华谊对冯小刚等名导过于依赖的质疑。冯小刚首先回应:有人依赖的反而成了软肋,没人依赖的倒有竞争力了。道理讲不通。王中军认为,华谊依赖冯小刚没什么不好,这就是华谊的竞争力,冯小刚每年会给华谊贡献一部大片。对陈国富依赖也没什么不好,他可以帮华谊监制出两部好片子。对张纪中有依赖,他可以拍武侠大戏,而且拍了就卖。
事实上,了解这个产业、了解华谊的人都清楚,这种依赖一定是相互的。这些金牌创作人对华谊的依赖,是来自艺术之外的资金、营销、发行等专业支持。一部电影的商业价值被成功挖掘,取决于整个链条的配合,电影作为一种产品,它只是商业的一个部分。
尽管文化创意型企业最重要的资产及核心资源就是人,但一家上市公司的可持续发展,一定是靠组织的高绩效来推动,而非某些个人。华谊具备了这种能力,形成了自己独特的运作模式,这正是它16年常青不倒的关键所在。
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责编:张泽牧
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