民族品牌的出路在何方：坚持到底就会胜利？

第二个启示：民族品牌的市场遵循规律战略

日化市场始终在市场上竞争很激烈，本土民族品牌的生存力越来越弱，无论是从企业的发展历史来看，还是品牌品质，品牌在市场的影响力，市场渠道等，都很难以跟外资品牌有所较量，这个就是本土民族品牌劣势的地方，站在这个微不足力的端头很难看到阳光，在市场上很难以得到很更快速的发展和生存，甚至没名气的本土品牌销量不好，就会被淘汰楚局，可看，日化行业的舞台就是那么残酷，所以呢？从日化这个行业来讲，外资品牌依然是雄霸天下和占领市场大多数份额，本土民族品牌的市场份额，根本不到外资品牌总占有总额的四分之一。

从外资品牌在市场上占有优势的原因也可看出，因为外资品牌在市场上行走江湖已久，所以在市场上的影响力和被认可的人都比较多。笔者认为有几点可以看出他们的优势，第一，品牌的发展历史背景早。第二，外资品牌的广告影响力较大。第三，产品质量保证。第四，品牌的专业服务和指导。第五，成熟的营销手段。

本土民族品牌在市场上如何有所作为，这个是在业界内最关注的问题，日化行业发展为几十年的发展历史，在这个当下时代，谁又是下一个真正的民族品牌呢？在当今，日化行业发展竞争时代将上演着一系列的画面，谁不能把握市场的发展趋势和发展机遇，那将是下一个落伍的演员，如何扮演好这个市场的角色，那必须根据市场的实际情形来演。

在这几年当中，日化专营店和化妆品连锁店成为日化行业中的焦点，也是成为市场发展中最热门的渠道，本土品牌就是以日化专营店有一线生机的发展生存空间，在百货、商超等渠道都是外资品牌的垄断天下，本土的民族品牌大多数分布在二、三线市场，在中国化妆品市场将近16万多家的化妆品店，他们在外资品牌的品牌夹击外，还可以找到了日化专营店发展的生机，就连在日化专营店发展的本土民族品牌也是被化妆品连锁店所夹击，都难以得到稳定的发展。

于此同时，更不能看到的一个真实的局面就是，外资品牌也开始往二、三线市场发展，就连发展的市场也开始了三、四线市场发展，这个就是意味着外资品牌要下乡了，中国日化市场开始了一场前所未有的轮回发展竞争格局。

在笔者看来，本土民族品牌的出路更重要于市场的变形和改革，要根据市场情形来制定营销战略，第一，科学分析市场发展现状和制定营销政策。第二，民族品牌的质量要加强。第三，差异化的营销手段。第四，专业化的服务和指导。第五，注重终端渠道的定位策略。

以上段综合要素，必须都要根据市场实际情况来出发，做到遵循市场发展规律，才能在这个市场竞争当中找到突破口，出奇制胜。

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