HBS姜大勇：财务本土化助外企在华落地生根

差异化衍生财务难题

“在全球经济面临多元化演变趋势的背景之下，在华企业无可避免地遇到财务管理本土化的考验。如何在财务变革中解决本土化及合规性等诸多难题，成为众多企业的聚焦话题。”热百赛公司（以下称“HBS”）资深顾问姜大勇告诉kaiyun体育官方人口 记者。

在中国，增值税销项税开票必须使用法定的金税系统，进项税抵扣联扫描、认证必须使用税务局规定的软件和在线平台，报税则必须使用统一的通用税务采集系统。因此，大部分在华企业都必须处理两个增值税流程：销项税和进项税。然而，一般跨国企业的财务管理使用的是全球统一的 ERP系统，造成财务系统和税务工作相互独立，缺少有效衔接，造成税务流程涉及大量的手工工作和多数系统间的数据人工传递。再加上具有中国特色的增值税，更加大了财务工作的难度和繁琐度，严重影响整个公司的财务流程。

直击财务本土化核心问题

众所周知，财务问题一直困扰着跨国集团进军中国，如何帮助他们适应中国的财务环境，尽可能全面的实现财务本土化，实现对内部员工的薪资管理、报销 流程管理；对企业的固定资产管理、总账管理以及对税务机构的金税、增值税管理，也成为众多软件厂商关注的重点。“其实，我们一直致力于财务本土化的工作，跨国集团进入中国，首先要保证的就是财务信息系统能满足《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》、《会计电算 化工作规范》、《信息技术 会计核算软件数据接口国家标准》等一系列合规性财税法规。其次，就是企业发票信息与国家税控机的无缝连接，只有满足了这两个基本条件，外企在中国才能生存下去。”姜大勇告诉记者。跨国集团，只有向当地税务机关提供合规性的中方账簿才可以顺利安全的通过各地财税局的会计电算化备案，满足不同会计准则的要求，规避相关惩罚风险，提高财务信用等级和会计基础工作规范等级。