给创业者的10条财务方面的建议

6.你曾经的员工福利

当我还在银行工作时，我把医疗保险、停车补助、401相关计划等众多优厚福利视为理所当然。在你开了自己的公司后，很多这些福利就没有了。所以在交你的辞职信前，花时间想想你的医疗保险、养老保险接下来要怎么办。

7.多花些精力在你的目标客户上

没有客户，何来生意?与其花费时间、金钱“空想”谁才是你的目标客户，不如找到一些潜在的目标客户，问问他们这个简单的问题“你会买这个吗?”如果不会，问下具体原因。这个工作你做的越早，你的公司越成功。这是我之前犯的最严重的问题之一。我找到我认识的一些人，他们对我很好，我问他们“你们喜欢这个吗?”出于善意他们给的一般都是肯定的回答，这让我的自我感觉非常良好，但这并不能帮助我建立一家成功的企业。所以不要找你的母亲、你的朋友，找到那些真正的潜在客户，看看他们的真实反馈

8.对资方坦诚相待

在商业来往中，没有比不诚信和沟通不到位带来的麻烦更大的了。特别是对那些正在融资或找贷款的创业企业来说。如果你表现的遮遮掩掩、行为可疑，人们就不会相信你。同样地，如果你不愿意透露公司运营的相关数据，你就不会赢得资方的信任。现在我的投资人就是我的朋友和家人，让他们了解公司的财务状况已经成了我的定期工作。虽然双方的沟通会有不愉快，但这有助于提高信任度，他们可以帮我们渡过发展的困难时期。如果你没有融资，找几个顾问，每个季度开会讨论下运营数据。这样还可为公司带来外部的支持和一些好点子。

9.给自己发薪水

在吃了一年的方便面和墨西哥煎饼后，我才发现我吃不起像样的大餐。很多早期的创业公司没有实力发高薪，但你也要为自己发薪水。如果不发，不要觉得自己很伟大，其实这样做对公司、对你自己都很不利。在投资者看来，没有什么把钱投给那些“需要钱”的人风险更大的了。那些独立于公司财务系统之外的人被认为是不靠谱的。为了避免这样的风险，不要怕给自己开工资。投资人也理解你不能只靠方便面和煎饼过下去。

10.降低固定支出

在创业的早期，要尽最大的可能降低固定成本支出。在曼哈顿的繁华商业区租间大办公室可不是明智之举。虽然说你的营收会逐步增长，可以预支一些费用，但是要耐心一些。看看是否有价格低些，可以月付的办公室可租用。如果你所在的城市有孵化器，详细了解下。同时，可以考虑把你的家或公寓当办公室。在要签一个租金不菲、为期两年的租房合同前，要确保你不会被这些大额开支给压垮。

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