远光集团风险管控解决方案-监督与评价

方案概述

企业的风险随着时间推移而变化，曾经有效的风险应对策略可能会变得不相关，原来确定的控制活动可能变得不太有效，或者不再被执行，企业的目标也在发生着变化，面对种种变化，风险管理部门需要对风险管理活动或专项风险治理情况进行有效的监督与评价，健全风险管理体系及内容，以确定企业风险管理的运行持续有效。

核心应用：

专项评价

专项评价包括对风险管理活动或专项风险治理的评价，并对缺陷进行整改。系统提供评价体系的设置、评价任务设置、专项评价开展及缺陷整改等多项功能，通过专家打分、评价指标量化的方式开展专项评价，专项评价完成后，根据评价结果找出未达标指标或薄弱环节，进行重点分析给出适当的整改建议。集团应建立统一的风险评价体系，包括评价指标，指标参照值、适用范围等信息。

能力成熟度评估

能力成熟度评估是指针对风险管理组织开展的风险管理水平的评估，以掌握各风险管理组织的风险管理能力，了解各组织风险偏好，为优化改进风险应对策略提供必要的支持。系统提供能力成熟度模型设置、评估任务设置、能力成熟度评估、改进计划等功能。利用成熟度模型可以开展集团内各组织风险能力成熟度的评估，以便掌握集团总体的风险管理水平，针对薄弱组织制定改进计划并监督执行。

风险绩效回顾

风险绩效回顾是风险管理部门，针对特定期间内的风险管理工作绩效的回顾。系统提供风险管理绩效考评体系的设置、绩效分析、绩效应用等功能。通过建立针对风险管理工作的绩效考评体系，定期开展绩效回顾，对于推进集团风险管理工作落实有积极的作用。

方案特点

构建风险管理闭环：以终为始，发挥监督评价的导向作用，建立良好的风险管理软环境。

推动风险管理执行：将风险管理工作纳入绩效考核，推动各组织加强风险管理的执行。

树立风险管理标杆：开展风险专项评价与成熟度评估，树立集团风险管理标杆。

驱动风险管理优化：践行标杆最佳实践，驱动各组织风险管理持续优化。

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