中小企业财务控制技巧

加强应收账款的账龄分析，确定收款率和应收账款余额百分比。中小企业可以依据账龄分析，结合销售合同，确立收款率和应收账款余额百分比，保证应收账款的安全性，加速资金周转，减少坏账损失。

财务风险控制

财务风险主要是指举债给企业收益带来的不确定性。企业举债经营会对企业自有资金的盈利能力造成影响，由于负债要支付利息，债务人对企业的资产有优先的权利，万一公司经营不善，或有其他不利因素，则公司资不抵债、破产倒闭的危险就会加大。但是另一方面，有效地利用债务，可以大大地提高企业的收益，当企业经营好、利润高时，高负债会带来企业的高速增长。中小企业应正确客观地评估控制财务风险，一步步地发展壮大起来。

影响力包括权利、地位、资金、人格等。一个企业负责人如果只靠权利影响人，是不足以带领员工把企业做大做强做久的。他还需要有人格魅力，才能服人，这是影响力不可或缺的一部分。

【点评】

1、中小企业由于规模相对较小，不可能像大公司一样建立非常完善的财务控制制度，因此，就需要结合中小企业的实际情况，建立符合企业现阶段经营情况的财务制度和流程才是最重要的。

2、主要做好财务基础规范控制、现金流控制和风险预警体系、应收账款及存货管理控制等，根据企业的具体情况，对本公司的关键业务点抓住就可以。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友