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基于平衡记分卡(BSC)的作业预算管理(杨烈飙)

作者:杨烈飙
2004/7/20 9:05:21
本文通过对BSC这一实现公司战略的绩效考评工具的引入,论述了BSC架构下的作业算管理,突破传统的作业管理桎梏于成本、资源的限制,提出了基于BSC的作业预算管理框架并对实际应用提出了建议。

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本文关键字: 财务管理
摘要:本 文通过对BSC这一实现公司战略的绩效考评工具的引入,论述了BSC架构下的作业算管理,突破传统的作业管理桎梏于成本、资源的限制,提出了基于BSC的作业 预算管理框架并对实际应用提出了建议。 关键字:平衡记分卡(BSC)、作业预算管理(ABB) 前言 传统概念的作业预算管理仅限于成本、资源等内容,预算内容单一,环境适应性差,编制周期漫长而且不能清晰反映企业的战略意图;成本观点的作业………… 阅读全文
责编:杨烈飙
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杨烈飙,中级职称,财经背景。 一个知识的渴求者,致力于知识与能力的传播以及管理理念、工具、方法的应用,以创新思维实现“一切效益来自管理”。目前任某集团公司战略研究员。研究方向:财务管理、信息系统、咨询等。
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