企业管理咨询案例： 欲速则不达

有的企业老板对咨询的成果和改变现状的预期过于强烈，本来很好的管理策略，往往因为太急于求成，结果功亏于溃，适得其反。我曾经与一个合伙人共同为一家企业做咨询服务，本来说好以我为主，可是那个合伙人的风格与企业老板性格更接近，洽谈甚欢，老板决策果断，经常是谈得好，立即就实施，结果出现欲速而不达的、事与愿违的结果。这个老板对所经营的行业非常熟悉，多次重大经营决策均获成功，自认为对企业的人和事有很好的掌控能力………… 阅读全文