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[原创]企业的误区5——雇用咨询顾问干活,自己坐等现成的结果

作者:李华
2007/10/31 9:58:24
我做了这些年的管理咨询,发现企业客户的许多管理人员有这样的认识误区:认为企业花钱聘请咨询公司就雇用咨询顾问来给企业干活的,企业的管理人员不屑于与咨询顾问一起干,而是在一旁等着现成的结果,并对结果品头论足。如果咨询结果是个标准化的产品,比如市场调查报告、行业分析报告等数据统计类的技术产品,企业确实可以坐享其成,只要问清楚数据来源和采集方式就行了。而管理咨询却不一样,它不是单纯技术产品,而是与企业人员………… 阅读全文
责编:姜玲
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顾问式咨询

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李华先生具有20年的企业管理经验和管理咨询经验。曾在联想集团、华讯集团、时代国际集团、达因集团等大中型企业工作15年,其中7年副总经理以上高管经历,从事过十几家大中型企业的管理咨询服务。擅长用顾问式咨询方式解决患有“管理综合症”企业的各类复杂问题。
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