阿里构建云生态：宅男在家可做云服务
未来阿里云就像一个电网，将各地的电厂聚合在一起，而云上的合作伙伴就像一个个家用电器公司，其产品服务于广大消费者（即用户）。阿里云的目标是做中国云计算的“公共电网”。
19日，
互联网基础服务提供商阿里云启动“云合计划”，计划在未来3年内招募10000家IT服务商“上云”。
阿里云总裁王文彬向记者打了一个很形象的比喻，未来阿里云就像一个电网，将各地的电厂聚合在一起，而云上的合作伙伴就像一个个家用电器公司，其产品服务于广大消费者（即用户）。阿里云的目标是做中国
云计算的“公共电网”。
打造中国云计算的“公共电网”
已默默耕耘5年的阿里云给外界最直观的印象是，去年天猫“双11”期间创造了350亿元销售额，但持续激增的用户访问量和1.88亿笔订单量并未击垮天猫网站，阿里自建的云计算系统经受住了考验。
来自市场研究机构的最新数据显示，2014年第二季度，全球云服务的市场增长率为45%，而传统的IT市场只有4%的增长。
传统IT业从上到下“应用
软件——系统软件——
服务器硬件”的正金字塔结构，将变成数据时代由下自上“云平台——上云服务——云服务生态”的倒金字塔，服务模式将由以往的“计算机+软件”变成“云服务+数据”。
王文彬称，一直以来，中国绝大多数企业将IT预算中80%的资金投到了软硬件平台，而真正花在应用创新上的钱不到20%。阿里云平台将让产业收入从8∶2变成2∶8，负责应用创新的云服务商拿其中的八成。为此，阿里云还设立了云基金支持合作伙伴。
3年内万家服务商“上云”
上海驻云信息科技有限公司是一家注册在上海张江
高科技园区的科技企业，其联合创始人肖凯对《第一财经日报》记者说，公司的前身叫“够快”，提供文件协作服务，几年前就入驻了阿里云平台，比自建系统减少了大量成本。
去年，肖凯看到了第三方的商机，由原阿里云上的一个客户，转而变成了为各企业“上云”提供咨询服务的“牵线人”，即现在的驻云。
按照阿里云的3年设想，“云合计划”将招募10000家IT服务商上云，其中包括100家像中软、
东软、
浪潮一样的大型服务商，并提供从资金扶持、客户共享到技术培训的支持。这将是一个开放的云生态圈，提供标准化的API接口。
王文彬说，在新的云生态体系中，大型服务商、中小服务商乃至个人，都能找到属于自己的位置。“以后一个IT宅男在家就能为世界500强公司提供云服务，不用走到线下。”他说。
政务云发力扩张
在政务云领域上，阿里巴巴在下一盘更大的棋。政府关系、各城市的基础数据，将通过云服务给阿里的商业版图带去利好。
以杭州为例，以往杭州市政府信息化平台建设中有60%资金用在了购买硬件设备上，硬件重复投资浪费资源。2013年2月，杭州市政务云一期建设启动，由阿里云、华数集团、浙大网新三家承建，市政府统一购买计算和存储资源，建设总费用约为独立建设的50%。
王文彬向《第一财经日报》记者透露，目前阿里云在政务方面已和全国7个省级行政单位签署了合作协议，有些项目已经陆续落地。眼下各地政府对大数据处理越来越重视，进而依赖云计算平台。除了阿里云外，阿里巴巴还有电商和支付上的优势，相当于云服务的“组合拳”，这也是政府部门在采购阿里云时的一个加分项。
眼下，国家层面正在推进将云计算服务纳入政府集中采购目录，对云计算服务制定统一的技术认证标准，个别省份已将其纳入本省的政府采购目录中，这给云服务提供商带来利好。
王文彬坦言，各地政府对云计算的需求各异，像政务、医疗、
金融、质监，各地有各地的要求，这也给阿里云带来一些挑战，比如如何去平衡这些应用的优先级等。
责编：李玉琴
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