Discover大会新“发现” SanDisk、VMware哪家目光更敏锐?

来源:至顶网  
2014/6/25 10:57:29
本期的云云众声将讨论三大话题:1、回顾Discover大会 精彩新“发现”;2、SanDisk收购Fusion-io;3、VMware 或将发布Marvin。

但是我们看到(E组)的这种存储器它本身不仅仅有这种存储的能力,它通过相关的电路的搭接,电流的这种模式的控制,它甚至可以形成自己一个逻辑电路,相当于你可以想象一下,以后这种存储器它不仅仅有存储数据的能力,它本身可能就有处理数据的能力,可以想象这种(E组)电阻器内存计算的能力也是相当可观的,如果你要利用好,如果有一天定制了开发,通过这种硅光子把一些微核小核定制开发的处理核心来去整合起来,可能跟我们现在处理器的模式有很大的不同。

所以说从这几点来说,虽然说戴尔像这些公司可能有点冷嘲热讽,但是我看到原来惠普公司精神的一种复苏,我觉得因为原来惠普在硅谷在美国的历史上它其实就是引领IT创新的,这种技术实力都是毋庸置疑的。现在我看到它这种新的方向,让我们能回忆起以前那种光辉的岁月,因为太多的时候大家都对惠普这种弊病都已经非常见怪不怪了,比如在马克赫德时代它就是一个追求利润的,更好卖东西,更好地去保证我的quota完成,数字的好看,但是对于一个原来那种硅谷的IT创新精神来讲,或者说惠普原来这种创新之道已经丧失殆尽了,这次我们看到了惠普一方面在基础架构,整体的顶层解决方案全面的一种包装或者说全面的一种革新也好,另一方面在这种基于最顶层的计算机架构也开始体现出自己的创新和野心,我觉得这个肯定是件好事。

但是,我一直也强调有时候愿景跟你具体的执行效果其实是两码事,愿景很好,具体到市场上落实过程中比如你的技术到这种产品和方案的转化,你怎么能去根据这种客户的需求定制更多的解决方案,你在具体的市场里面你的渠道政策,客户政策又会是怎么样,都会对你最终的愿景实现的效果起到很大的影响,所以说这是这次我从惠普Discovery大会上总体的情况和我大体的分析。

杨昀煦:它发布了高大上的这种产品是比较高端的,除此以外它这回大会还有一个扩展数据中心服务的领域,它这个服务领域是和它配套的吗,还是它有其他的方案去提高它的服务,就像您说的它是产生了一个新的架构,而不是单出一个产品。

赵效民:对,它这个数据服务中心的服务我们可以从几个层面去理解,传统的数据中心服务包括你的这种数据中心的设计,架构,托管,这种实施,可能都是。另外一种新的这种服务我们可以认为说它是面向未来的这种全新的IT架构,我们刚才也谈到了几个层次,就说你数据中心是承载你IT所有平台IT设备大的物理环境,那你在这个物理环境中怎么去更好构建未来这种IT平台,你一个数据中心服务里边要很好考虑到的。

比如说未来这种应用模式,可能我自己建了一个很大的数据中心,但是未来我可能会有一个新的公有云的需求,那我的数据中心是不是要做好未来这种需求一种应对。另外一方面我自身的这种数据中心里面用哪些系统能保证我更好的运行效果这种,所以你会发现它从咨询到设计,到实施,到未来这种IT的部署,最后到解决方案最终的实现,包括你系统的选型,我觉得惠普要把这种数据中心服务涵盖更多的领域,它这种ConvergedSystem融合的系统在未来这种基础硬件级别会有一个非常重要的角色。

在其他层面来讲,比如是数据分析这种服务也会成为它未来数据中心构建的时候要考虑到的。比如这次推出了SAP Hadoop的全球服务,惠普和SAP合作,当然惠普也跟埃森哲合作,埃森哲也会在它的服务中推出SAP Hadoop云的服务。当然所用的硬件就是惠普来提供的,惠普本身也会提供完整的SAP Hadoop的这种服务,也是在全球范围来去做,不管你私有云还是公有云,惠普它都要去可以交付这种应用服务。

所以说咱们就说开了,因为很多服务都是基于你的数据中心,我可以给你用户建个数据中心,也可以说你的数据中心可以托管在我这里,这个都是未来以后数据中心从广义上来讲的数据中心服务的一个部分。我们也谈到了混合数据中心的能力,强调了未来能很迅速很有效把你的这种自有数据中心的IT资源跟你外围的这种租用的也好,购买的也好这种IT资源能有很好的一个混合,很显然就不是说是你这种物理的基础设施所能具备的能力,肯定还包括很强的一种软件的实施能力,包括你未来的这种Helion这样种氦核云计算架构的一个整合,我觉得都应该算做一个整体的数据中心考量的范围。

【16:52

杨昀煦:非常感谢赵效民总从Discovery大会给我们带来的新发现。下面进行下一个话题,就是一个收购案,SanDisk收购了Fusion-IO,这也是让Fusion-IO赢得更多客户的一个机会,所以您看这个收购案对两家来说分别意味着什么?

赵效民:我觉得一方面可能对Fusion-IO应该算是一个不太好中的一个好的结局,因为Fusion-IO这个公司从诞生之日起我们都觉得它的路,它独立自主的路应该不会很长久,因为这类的大环境所趋,它毕竟是一家小公司,如果从当时来看一个Startup的公司来讲,它很好的一个出路其实就被相关大的巨头来去收购。反过来说大的巨头可能会因为自己的眼光问题,或者说战略的问题可能在某些新兴市场上走的路会慢一些,但也没关系,这个道路上可能有很多后起之秀,它可以去有选择的收购。一般来说价值比较高的收购,或者说投资回报率比较高的收购大概是10亿美金级的,就是一个Billion美金的级别。

责编:孟芳
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