公有云市场：互联网厂商有何“价值观”

在当前的云计算领域，公有云已经成为最受关注的焦点之一，今年的国内公有云市场不仅国际大牌齐聚，国内的厂商也是百花齐放。这种百花齐放的状态，也很快就形成了几股势力分居在市场的不同领域。

有以AWS为首的国际巨头，也有阿里云所带领的国内互联网厂商，同时还有一批专注于企业级市场的传统IT厂商。各方的势力都不容小视，同时所针对的市场也各有不同。国外巨头的一举一动对国内市场来说，确实有着风向标的意义，但国内厂商占据地利优势，更清楚这片“土地”需要什么。在这样的环境下，国内云计算市场在不断的成长着。

在国内云计算市场的几股势力中，互联网厂商不论是财力还是技术水准都是公有云领域较为领先的，以国内互联网三巨头百度、腾讯、阿里为代表。他们有着雄厚的商业客户资源，以及对用户需求的高度敏感，使他们能够快速的占领市场，而较强的软件开发能力和良好的应用创新能力也让其云计算服务能够快速的顺应市场需求。

总体来看互联网厂商做云计算的模式，属于圈地建生态的方式。阿里云的生态圈建设的最早，所以也是目前规模最大的一个。阿里的优势在于供应链和产业链，采用的策略以挤占为主，这样的方式必然有很多追随者。但云计算的市场很大，选择的机会也很多。

百度云与阿里云都属于较早投入的互联网企业，两者的云服务已经体系化。百度做云的思路更倾向于Google的方式。利用搜索引擎的特点，如分布式计算、海量数据处理等方面发挥优势。

阿里则更像Amazon，同是电商起家，Amazon最初便是因为自己计算能力的富余租给第三方，基于此推出的AWS。阿里也有着类似的情况，日常交易量与双十一高峰期的落差，也有充分的闲置计算资源。提供的服务与AWS也十分相似。

腾讯云虽然作为后来者，但腾讯独有的资源是社交数据。因此腾讯的社交传播、社交广告、社交数据挖掘上具有优势。社交推广、用户基础和游戏变现能吸引不少游戏和娱乐类的客户，这也是它可以进行差异化竞争的地方。单看基础能力，腾讯的优势是实时和可靠的在线服务。由于有着QQ和微信这两样产品，这意味着它所提供的云服务在网络方面的稳定性，是有着长期积累的。

在距离没有拉开之前，国内众多规模实力不一的云服务厂商实则处于同一起跑线上。当前，国内多数云服务厂商都发布了自己的云服务生态圈策略。

除了BAT阵营外，京东围绕电商云致力于打造电商生态圈。据悉，京东将开放云服务作为京东云四大业务之一，今年将重点开放“支付”、“供应链”、“数据”相关的API，并推出数据开放平台，向ISV合作伙伴开放“商家数据”、“商品数据”、“点击流数 据”等细颗粒度的基础数据。

不管是三巨头还是京东这样的电商，互联网所代表的阵容，都给人一种财大气粗的感觉，当然在云计算还没有形成一种生态环境之前，先入为主一定有它的优势所在，但当公有云落地之后，市场开始细化，用户的需求也开始更为清晰，以服务为核心的云计算，需要在差异化上有所动作。

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