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浪潮定义财务云 引领集团管控云时代
国内云计算领导厂商浪潮集团在京举行2013云产品发布会,正式发布浪潮财务云,推动企业财务管理步入云端,实现随时随地接入和服务柔性化,助力企业财务管理创新,推动企业转型升级;并通过“财务云”新定义,再次引领集团管控新趋势。
4月24日,国内云计算领导厂商浪潮集团在京举行2013云产品发布会,正式发布浪潮财务云,推动企业财务管理步入云端,实现随时随地接入和服务柔性化,助力企业财务管理创新,推动企业转型升级;并通过“财务云”新定义,再次引领集团管控新趋势。这是浪潮加速推进云战略落地、产品云化升级、促进企业云应用、持续引领高端的重要举措。 随着集团管控重点从财务管控向战略管控和运营管控全面转变,财务的职能发生了一系列的变化,集团财务管理模式也经历了从会计电算化、集中管理到财务共享服务中心的三个阶段。然而,受到信息化手段的制约,共享中心存在服务柔性不够、系统投资大、维护成本高等问题,阻碍了财务共享中心的发展。财务云的出现有效地解决了这些瓶颈,推动了财务共享中心的升级,帮助企业实现灵活接入,提高业务动态性、敏捷性及可靠性,降低总体拥有成本(TCO),真正实现了财务共享中心“共享、服务、随需而变”的优势。在云计算和移动互联网的背景下,以共享服务为基础,以云计算为支撑的财务云时代正席卷而来。
据介绍,浪潮财务云的价值主要体现在四个方面:第一,实现财务资源的共享,减少人员及软硬件系统的重复设置,降低的总体运营成本;第二,强化财务管控力度,强化管理会计建设,通过共享服务实现数据集中,为管理层提供准确、及时和完整的会计信息,深度参与业务运营,提高运营能力;第三,提升企业整合能力,支持企业的业务整合与快速扩张 ;第四,通过业务标准化、人员专业化,提高财务工作效率,提升财务服务质量。
会中,浪潮集团与中交二航局签署了财务云应用战略合作协议,作为全面战略合作伙伴,共同建设二航局财务云。中交二航局信息中心主任向颖刚坦言,财务云涉及财务管理、IT基础建设、管理软件等诸多领域,企业引入财务云的过程也比较复杂,需要借助能提供“管理咨询+IT咨询+管理软件+IT其他服务”的整体解决方案厂商的支持。浪潮在系统集成方面拥有多年经验,在IT规划、软硬件产品提供、信息安全等多方面具有很强的综合优势。
责编:李红燕
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