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华胜天成总裁王维航:2012华胜天成云战略
华胜天成的新的产品和战略,主要包括三部分:第一,我们所面临的云计算的趋势和变化是什么?第二,华胜天成的云战略是什么?第三,这些战略包含哪些产品、服务和方案,这些方案和产品能为你们带来什么?
王维航: 大家早上好! 今天站在台上看到了台下面许多熟悉的面孔,老朋友又见面了。同时又看到了许多新朋友,第一次来参会的朋友,在这里我要对各界支持华胜天成的新老朋友们表示感谢,谢谢你们! 今天是华胜天成两年一度的IT服务峰会云战略产品的发布大会,我们要与你们一起分享华胜天成的新的产品和战略,主要包括三部分:第一,我们所面临的云计算的趋势和变化是什么?第二,华胜天成的云战略是什么?第三,这些战略包含哪些产品、服务和方案,这些方案和产品能为你们带来什么? 信息化已经越来越深入的融合到人们的社会生活、企业运营以及个人生活中来,围绕着大家身边,尤其是在座的各位IT专业人士来说,云化、虚拟化、可视化、移动化、平台化,以及开源、社交化等等在这两年中层出不穷的新技术冒出来了,围绕着大家。可是,把这些技术如何更好的引入到你的企业,引入到你企业的信息系统,引起到运营中的时候,我相信在座的各位都会有某种的纠结。纠结主要在三方面: 一是这些技术真的能为你的企业带来资源的聚合吗?二是我们都面临着数据爆炸的挑战,是结构化,非结构化,大数据、数据的能量每年在成倍增长。对数据处理的能力要求上越来越高,随着数据种类,数量的增长,实际上数据成为企业最重要的优质资产。在这里信息技术它的安全,它的安全合规、隐私的保护是一种重大的挑战。有人说云计算是第二次工业革命,有人说云计算是第三次科技浪潮,可是还有人说云计算在过去几年发展中,历尽努力已经沦为IT大老们跑马圈地的炒作,这里面最为纠结的根源在什么地方呢?就是如何解决企业资源的聚合,如何解决数据的挖掘,数据的爆炸。如何解决安全的问题,如果我们解决不了这三个挑战云就无法真正的落地,就会成为概念的炒作。那么,在云计算的推广和使用过程中,为了解决上述的挑战,我们就需要进行相应的技术的升级,以及这三方面侧重点的转移,形成华胜天成所乘为的天成云,我们所重点关注和要解决的问题。 所谓有效的云是一种什么样的云呢?有效率的云它应该是一种以业务服务为核心,业务部门和辅导为核心,有效益的云应该是与业务相匹配的基础架构的云,有效的云是重视安全合规的云,有效地云是关注客户的感受,体验以及满意度的云。我们回想起来,我们去总结和分析,云它最重要的价值是什么?云它不在于绿色,不在于降低成本,这是它一定会带来的,最重要的是云是为了中小企业面对的这种全球化,瞬息万变的市场,能够通过非常迅捷的享受到信息化服务的能力,能够帮助企业更快的推出他的产品,更快的把产品进入到市场,这是云最大的效益,所以构建有效率的云是我们提倡的。这是最佳实践中辽宁移动的客户的演讲篇,我们和辽宁移动已经有超过十年的合作历史,在三年前双方开始在云计算方面进行合作,经过了业务规划、实施,以及运维,经过了业务向云上面的迁移、虚拟化、存储的云化管理、云组织的出租等等业务,从这样几方面,从数据对比来看,第一有效率的云交付时间,作为信息部门,作为一个运营商我们知道,运营商可能有大量的套餐,大量的服务。这是对个人的,对企业而言近几年的业务层出不穷,如何运营商给他的客户提供新业务的能力呢?信息中心、信息化部门的责任非常重要。经过三年的合作和努力,我们可以看到整合之后新的业务系统要上线,三天之内可以把资源交付给业务部门。与过往相比,走流程、采购、安装、实施等等节省了20倍的时间。 从整个投资来看,服务器减少了400个,因为通过虚拟化的部署,通过业务的各种梳理,我们100多个业务经过梳理之后有80多个可以进行云化的迁移,还有一半还保持原样,但是就这80多个迁移,因为通过虚拟化的处理,通过云的安装,数据库使用UPU大量的减少,数据库减少了37套,节省了90%的投资。从人员来看,运营商的核心业务是什么,核心业务是在市场上,是服务于各行各业对数据、对业务的需求。我们通过调整这些资源,IT系统下的运营减少了2/3,原来21个人,只用7个人,剩下的14个人走到客户中间,去跟客户谈你的IT怎么样,和通讯ICT怎么结合。从这个角度说,就是节省了更多的资源,这就是所谓的有效率的运营的实例。
责编:刘沙
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