IBM王胜航：云计算必须要和商业模式结合

kaiyun体育官方人口 报道，2012年5月23-25日，第四届中国云计算大会在国家会议中心隆重召开。IBM大中华区云计算事业部总经理王胜航接受采访时表示，在过去几年里，客户对于云计算还是很晕的，现在几年过去了，神马都是浮云，什么都可以说成云。云计算必须和商业模式很好的结合，最终实现商业价值。

“这里的商业价值包括两种，一是降低企业的成本，使其适应转型和变化。比如使企业快速的转型，产品能够快速的推向市场，如果你比别人早一个月推出来，那获得的竞争力就不一样了。二是公有云，与协同方相结合，比如与运营厂商利润分成。”王胜航接着解释到。

财富50强的企业在采用IBM私有云

据IBM大中华区云计算事业部总经理王胜航透露，云计算目前已经成为IBM 2015年路线图四大核心发展计划之一。作为这一路线图的一部分，IBM预计2015年云计算收入将达到70亿美元。目前，50%全球财富10强和财富50强的企业在采用IBM私有云，80%全球财富500强企业在应用IBM云功能。2011年IBM的SaaS用户已达1900万，自此IBM 成为业内最大的SaaS提供商之一。

实现云计算构建的四大路径

“从虚拟化到云计算，这一条路上要经过很多步，从最下面的简单化、标准化、虚拟化、一切皆为服务再转向商业模式，任何一个企业基本上会停留在路上的某一站，只不过靠前或者是靠后。选择一条适合的路径去走是最关键的，作为一个企业，已经花了很多钱去买这个设备，不能说做了云计算就全扔了，做买一套新的，我们从来不主张这个。我们要一步一步走过去，这是最关键的。”

王胜航认为，IBM云构建路径是基于IBM丰富的全球实践基础上提出的，是对广泛成功实践的有效总结，为各类政府、企业及组织梳理了实现云计算的思路和方向。企业级用户实现云计算构建的四大路径包括：

第一，通过云化数据中心实现削减IT支出及复杂性；第二，通过云化平台实现加快产品上市速度；第三，通过云化应用实现快速应用支持；第四，通过云化业务模式成为云服务提供商。

王胜航举例子说到，一个全球化企业利用云计算做研发，白天亚洲的研发人员可以搞开发，晚上地球另一端的美洲正好又是白天，那边的研发人员就可以接着亚洲同事的进度继续工作，这样24小时不间断的“接力”能够把一款产品的研发周期缩短40%左右。

与本土合作伙伴打造中国公有云

中国公有云目前尚不对外商发放牌照，所以因为牌照问题，国外IT巨头被拒之门外。据悉，每年在IBM公有云平台上进行的商业交易额超过1千亿美元，每天有450万笔业务通过IBM的公有云平台实现。王胜航表示，“IBM将与本土合作伙伴打造中国公有云，在国内做相关运营服务需要牌照，这也是IBM选择运营商以及其他有牌照伙伴来合作的根本原因。”

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