领导力修炼术：别拿自己不当领导

塑造你的个人权威

个人权威来自资历、业绩、能力、努力、性格、外貌以及关系。新任领导者从这七个地方找自信，就能较快完成角色认同。

法定权力是组织赋予的，而个人权威是从哪里来的?是从天上掉下来的吗?不能说绝对不是，极少数人属于天生的领导者。不过，大多数领导者的威信是自己挣来的。

个人权威的形成比较复杂，因为人比较复杂。先看看比我们简单的动物社会里面，什么样的个体可以称王。

蜜蜂社会，领袖是遗传注定的。蜂王，其实应该称为蜂女王，必须是雌性(女权主义者雀跃)。蜂后长得就比群众的个体大好几圈，那个社会里，个体生而为王，生而为群众。群众又分两类：生为工蜂的，一生劳作，乐此不疲，绝无觊觎王位之兴趣。生而为雄蜂的，一生的唯一使命就是与蜂女王交配(无数人类雄性艳羡)，可惜一生只交配一次，生命就在辉煌中殒灭(艳羡者唏嘘)。反观人类社会，有人天生似有王者风范，气场极强。

狮子社会，狮王是打架打出来的，竞争王位的都是雄性。胜者王，败者被流放。几年后，挑战者胜，则取而代之;败，则狮王连任，让人想起美国总统竞选。采用文学化表达可以说：人类的领袖都有一颗狮子的心。人类的领导者，同样需要勇气。

在进化族谱上，跟我们最接近的物种是黑猩猩。黑猩猩的王，也是打架打出来的，但跟狮子不同，黑猩猩打架不单挑，而是群殴，非常像奴隶起义、平民起义以及政变。动物行为专家研究发现，黑猩猩社会，朋友多的黑猩猩称王。因为朋友多，则群殴胜算高，就像总统竞选的选票多。可见人类的领导者更加需要得人心。孟子说：“得道者多助，失道者寡助。”

如何得道?研究发现，个人权威来自资历、业绩、能力、努力、性格、外貌以及关系。新任领导者从这七个地方找自信，就能较快完成角色认同。

资历和业绩是硬件，容易服众，但属于“当年勇”，不能一直提。时间久了，还得看能力和努力。能力的展示需要时间，因此新官不要为了证明自己而急于烧三把火，要给大家时间接受自己。当领导的人，以决策质量和人际能力为主要能力，业务能力随着职位的提升，所占比重越来越小;但出众的业务能力即使派不上用场，也一直是威信的来源。

努力和能力相辅相成，为新任领导者赢得尊重。有一类领导者，能力并不出众，但因鞠躬尽瘁而追随者众。杰克·韦尔奇认为：工作和生活之间没有平衡，只有选择。要么选择工作，要么选择生活。依靠努力获得威信的领导者，基本没有生活，甚至丧失健康。我认识一位某大企业总裁，第一次见面还是风华正茂的年轻高富帅，三年后再见，已是满脸沧桑，少年老态，百病缠身—他的办公室挂着“天道酬勤”。

性格也是威信的来源。能够赢得威信的性格，包括自信果敢这类气质因素，也包含坦诚正直这类道德因素。自信果敢者“威”，坦诚正直者“信”，此为威信。

如果你资历、业绩、能力、努力、性格都乏善可陈，外貌也可以帮你一把。据统计，美国财富500强公司的男性CEO们，平均身高是6英尺(1.83米)，远高于美国男性的平均身高(1.76米)。女性领导者亦如此。我认识一位身高1.75米的女领导，迷恋7厘米高跟鞋，她说1.82米的高度，足以让她在男性主导的商业领域有一种居高临下的优越感。除了高度，还有面貌。心理学实验早已证明，面庞英俊的领导者让人感觉更有能力。与英俊类似的是帝王异相，就像《三国演义》中的刘备，耳垂肩，手过膝。传说黄帝有四张脸，从实用的角度看，他老人家可以东南西北一齐看，而且不怕丢脸，就算连丢三次脸，还能保住一个面子—黄帝不可能真的有四张脸，这个传说反映的是群众神化领袖，以便将顺从合理化的心理。

美貌成为优势，主要原理是光环效应。光环效应在美化领导者的同时，也抬高了众人的期望。一表人才的领导者如果没有能力、努力、性格这三样真功夫傍身，注定沦为绣花枕头。反过来看，身高和面貌处于劣势的伟大领导者，他们在能力、努力、性格方面必定过度补偿。杰克·韦尔奇的自信果敢，拿破仑的军事天才，都是绝好的例子。

曹操不肯称帝，实际上也是不认同自己的皇帝角色。其原因可以从两个方面看。首先，曹操称帝缺少合法性。虽然有人认为他“托名汉相，实为汉贼”，但曹操的自我定位可是忠臣。他对外宣传的也是辅佐汉室。其次，就像有人分析的那样，曹操对于自己的相貌没自信。

领导者的权威在一定程度上取决于领导者的个人关系网：他们与重要人物的关系数量及质量。就好比能力超强的孙悟空也要动用关系网才能解决问题，建立关系网(networking)是新任领导者的必修课。

领导者的角色认同需要时间。与很多领导力教练一样，我喜欢以100天为限。100天是人为设限，旨在说明紧迫性。时间过长，会有诸多危害，道理不言自明。角色认同成功的标志，是坦然。只有坦然的领导者，才可能在职位权威和个人权威之间找到发力点。

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