企业新招聘大学生的培养方法

来源：总裁网作者：邓成华

2012/10/11 13:44:31

对于企业来讲，让新招聘的大学生快速的融入到企业当中、快速的掌握各种企业工作所需要的有关技能、快速的进入良好的工作状态，是企业减少人才浪费、提高人才使用效用、增强人力资源管理能力的重要方面之一。

本文关键字：企业大学生培养

五、大学生人才培养的方法

为了实现新招聘大学生的培养目标，对于企业新招聘大学生的培养，在具体的操作方法上，可以按照以下的“四步骤”法进行实施，通过四步骤法，可以更加准确的确定大学生的职业定向、发展潜质和培养方向，总计时间为六个月的时间

1.了解经历和个人特长，初步确定发展方向。

2.指导个人撰写职业规划，进一步确定发展方向。

3.根据其履历以及即时所在的部门和从事的工作确定培养题目与方式。

4.分别给出实际的实践专项题目，由其完成。

5.期间给予专业培训、指导和辅导。

6.期间给予心态、职业理念、企业文化、工作行为技能、工作心理技能的培训。

7.检查任务完成情况，指导其修正职业规划。

8.根据第一轮的专项题目完成情况，给出第二轮的时间专项题目由其完成。

9.期间给予专业培训、指导和辅导。

10.期间给予心态、职业理念、企业文化、工作行为技能、工作心理技能的培训。

11.检查任务完成情况，指导其修正职业规划。

12.根据第二轮的专项题目完成情况，给出第三轮的时间专项题目由其完成。

13.期间给予专业培训、指导和辅导。

14.期间给予心态、职业理念、企业文化、工作行为技能、工作心理技能的培训。

15.检查任务完成情况，指导其确定自己的职业规划。

16.培养交流与面谈，引导新大学生进入自行成长的通道。

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责编：孙雨露

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