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SAAS风暴 CIO你准备好了吗？
作为云计算三种交互模式之一的SAAS服务，其发展已经随着云计算的逐步推进而深入企业。对于企业来说，其无疑可以有效地降低企业的IT基础设施成本，运维精力和运维成本，把自己的的预算和精力都花在其它更加重要的IT层面上来。
作为
云计算三种交互模式之一的SAAS服务，其发展已经随着云计算的逐步推进而深入企业。对于企业来说，其无疑可以有效地降低企业的IT基础设施成本，运维精力和运维成本，把自己的的预算和精力都花在
其它更加重要的IT层面上来。而对于一些
中小企业来说，其左营甚至更大，以前很想上但是没有钱上的系统，现在通过云计算，能够获得与大企业相同甚至是更好的同类服务，这大大降低了IT的门槛。
企业可通过
SaaS模式将实现计算资源的统一管理、统一部署、统一监控和统一备份。从而彻底打通业务链，消除信息孤岛，使得内部管理效率得到提升，同时还可提高外部客户满意度，从而进一步提升业绩水平。
但是，SAAS在目前就是万能的吗？答案很显然不是。即使选择了SaaS模式，
CIO仍需决定究竟需要“多少”IT服务管理。是需要一个战术性的、简化的服务台应用，以便能专注于事件管理和资产商店工作流，还是需要一个功能更全面的系统，以便提供IT基础架构和IT工作流最佳实践的详细信息？
另外，并非每一款应用程序都适合SaaS模式。有相当一部分的应用程序CIO们并不想考虑将其转换为服务，例如图形密集应用程序电脑辅助设计，以及许多
金融和事务性应用程序，这些往往是企业相当重视的保密数据。另外安全问题和管理问题都是CIO要考虑的事情。
更重要的是，为托管服务外包了大量计算功能，导致缩小了自身的IT规模。这种趋势下，自身的IT能力下降，企业将如何应对IT挑战？因此，可以说SAAS服务对于企业来说是有利有弊，如何考量SAAS服务，CIO需要自己心里有数。CIO本身也面临着自身观念的转换。
首先，在战略层面上，CIO应该从以前被动为企业战略服务的角色变为主动地战略思考，利用最适合的信息技术去帮助企业提升核心竞争力。
其次，在管理层面上， CIO要认识到SaaS的大趋势，顺应这种趋势。更多的思考如何利用专业的IT服务，来提高自己的ROI：哪些工作适合外包，哪些软件适合采用SaaS，哪些需要自行购买和实施，这些问题将成为CIO更关注的问题。
最后，在决策层面上，企业的CIO应在尽可能贴近企业核心业务的同时，努力提高对科技市场的把握和决策信息的收集。采用专业的科技信息咨询服务提供商的服务，掌握与自己相关的科技市场的动向，结合自己对企业核心业务的理解，进行科学决策。这才是新一代企业CIO的价值所在。
责编：何先辉
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