信息化与中小型制造企业创新的思考

一、经济背景

世界经济在经历了快速发展的数十年，正在逐渐放缓。靠低成本、规模扩展的中国发展模式已经走到了尽头。创新被一再提及，但环顾四周真正被国人发明创造的东西寥寥无几。是国人笨吗?不是!我们古代的四大发明，极大地促进了世界经济、文化、军事千年的发展。然而，在近代，尤其是近几十年信息技术的发展，GPS导航、电子产品的普及，令我们的四大发明逐渐退出了历史舞台。工业革命，让我们屈居人后，一路追赶;以信息技术为代表的知识经济时代的到来，给了我们更大的挑战，但也有些许跨越发展的机遇。

二、信息技术对制造企业规模的影响

信息技术为跨国企业的运作和资源配置提供了强有力的支持，在越来越多的行业都出现了巨无霸，而且大有将中小型企业赶尽杀绝的趋势，这是信息技术支持的全球化浪潮的一个明显的特征。我国的大部分民营企业都属于中小型制造企业，难道这些企业只能坐以待毙吗?这是大部人不愿看到的。那样的话，世界未免太单调了。一百多年前反垄断法就颁布了，但似乎阻挡不了垄断企业的产生，国家、利益集团之间的竞争将不可避免为巨无霸企业的成长提供机会。

虽然巨无霸在人才、资金等各种资源上占有绝对的优势，但是，由于拥有比较成功的产品，其创新的动力自然会减弱，这是中小企业得以出现、成长的一个主要原因。然而，网络、数据库、电子流程等信息技术使得大型企业的产、供、销、人、财、物等各方面的管理就像流水线一样运作更加规范。信息系统的复制能力又很好的支撑了企业规模的无限扩展，使得大型企业交付的产品成本更加低廉。信息技术对于企业的成长来说，好像核辐射下的生物可以迅速长成巨无霸;同样，稍有不慎也可能瞬间毁灭，这也是中小企业成长的机会。

三、中小企业的生存

可以说，中小企业在创意中产生，在夹缝中生存，在大企业的失误时成长。

这里主要论述中小企业的生存问题，既然企业能够产生，企业就有其生存的独门绝技，但是，在知识产权保护还不成熟的现阶段，企业的新产品、新工艺、新模式很容易被他人模仿，而失去优势，如何让企业持续生存下去?靠低成本、市场占有率是万万拼不过巨无霸的，所以，唯有持续创新!

四、大型制造企业的研发

持续创新就涉及到构建创新体系或组织机构的问题，因为持续创新绝不是靠突发奇想就可以实现的。大企业一般都建立自己的研发中心，有些甚至有多级研发体系。例如，一级研发是针对预研产品，和现有产品有很大跨度的创新产品;二级为参照其他优秀产品的部分理念或针对大量市场信息提出的改进方案进行变型设计;三级为依据订单个性化的适应性设计改进。

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