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人与企业成功之路 必闯“六关”我们经常玩游戏，游戏中不是过关就是升级，每一关的难易程度也不一样，一般是由易到难，由简至繁，同样，每过一关收获也不一样，过关难度较大回报就大，但愈往后，随着游戏难度的加大游戏速度愈是缓慢，当经历了各种险情之后打过通关后，游戏再重新开始重复。 闯关4：死亡关 一个人成功的路上要面对很“死亡关”，失亲、失峦、失意、失职、失物，失财这些看似微不足道的“死亡关”却往往给人们带来致命的打击。08年四川汶川大地震后，由于失亲而自杀殉情者就出过几例，所以政府派心理学专家灾后进入灾区对灾区人民进行心理干预是很有必要的;股市由6000点跌至2000点后，因失财而自杀者大有人在;因金融风暴导致企业资金严重断链且负债累累而自杀的老板也不在少数。失亲、失峦、失意、失职、失物，失财这些“死亡关”总会时时毫不留情地出现在我们每一个人面前，我们随时都得有一种承受心理，否则当它们出现我们面前时，我们就会手忙脚乱，失魂落魄。当我们经历了无知关、学习关、阵痛关，进入死亡关后，应该有平常心态面对一切，人家那些“月光族”遇到上述“死亡关”表现的倒挺无所谓，而那些有作为的人，有成就的人反倒慌乱起来，就是因为随着“游戏关”的不断升级其心态变得不平常了，总觉得自己跟常人不一样，总觉得自己跟常人有差距，有了这种心态一旦遇到“死亡关”中任何一种情节就会产生很大的落差而难以承受，最后以一走了之，前功尽弃。 企业同样也面对很多“死亡关”，企业平均2.9年的寿命就是明证，这就充分说明有很多企业没能够闯过“死亡关”。企业的“死亡关”主要有国家政策的突然转向，企业产品出现严重的质量问题，不可抗拒的自然灾害，竞争对手非法的竞争手段等。如国家由鼓励出口到限制出口，单纯的出口型企业的生命就会受到威胁;再如国家加大环境保护政策的实施，污染型企业的生命也会受到威胁;再如产品质量出了不可弥补的问题，企业生命也会受到威胁，08年的奶粉事件就让很多中小奶企倒闭了，一些大型奶企受损也相当大。“死亡关”不是“必死关”，无论那个行业遭受何种打击，最后总有存活下来的企业，它们是如何面对“死亡关”的，我觉得大家应该向他们学习，他们在客观环境下的主观能动性肯定很强，否则他们不会短时间内适应国家的宏观调控政策，迅速的解决产品质量问题，灾后重振，强烈地反击竞争对手。能闯过“死亡关”的企业犹如人之“古来稀”，也会自然进入下一关“缓冲关”享受清福了。 闯关5：缓冲关 能从“死亡关”进入缓冲关的人非等闲之辈，其地位与成就可想而知，那些有成就的学者，或那些年利润过千万的企业老板们此时是他们该享受的时候了，有人说成功与否得看三个“自由”，一是心灵自由，二是财务自由，三是时间自由。我想这些只有那些闯过“死亡关”的人才能体会得到，经历过一切，就什么都不重要的，放得下一切心灵才能够自由，经历过“死亡关”金钱也不是问题，因为那些没过关的人把钱都留给闯关的人了，所以是闯过关的人财务是自由的，能闯过关的人都是成功的人，这些人不是时间的奴隶，而是主宰者，他们的时间永远是自由的。进入缓冲关后，由于心灵自由、财务自由、时间自由一些人很快就会变得懒惰骄奢淫逸，忘记了无知关时的迷茫，忘记了学习关时的誓言，忘记了阵痛关时的艰难，忘记了死亡关时的恐惧，很快就会失去一切而再次进入或无知关或学习关或阵痛关或死亡关。 能从“死亡关”进入缓冲关的企业肯定是那些行业中的前三甲或那些行业垄断企业，他们在通过“死亡关”时已经把竞争对手远远甩在背后或打倒，市场地位短时间内牢不可破，可以尽情地享受市场奉上的任何“美食”，有些企业进入缓冲关后往往麻痹大意，管理松懈导致问题频现，轻视竞争对手被对手蚕食，再次回到或无知关或学习关或阵痛关或死亡关。而有些在缓冲关做得好的企业就是那些百年企业，他们能够时刻保持清醒，处处居安思危避免了“游戏”轮回。 责编：张泽牧  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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