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畅捷通推新战略助小微企业幸福成长畅捷通推出了新的发展战略:“云加端”。在该战略中,畅捷通在重申自己的角色定位“高效信息化服务专家”的基础上,对自己的业务范围与企业使命进行了“升级”:通过整合优质云计算产品和服务,为小微企业用户提供个性化解决方案,帮助中小企业用户融入全新的云计算时代。 在成立一周年之际,畅捷通推出了新的发展战略:“云加端”。在该战略中,畅捷通在重申自己的角色定位“高效信息化服务专家”的基础上,对自己的业务范围与企业使命进行了“升级”:通过整合优质云计算产品和服务,为中小企业用户提供个性化解决方案,帮助小微企业用户融入全新的云计算时代。 “畅捷通将本着‘敬天爱人’的经营主张,为更多的小微企业提供专业的信息化服务,帮助中心企业幸福成长。同时,将加快推进‘云加端’的业务策略,未来将逐渐为畅捷通的客户提供基于互联网的延伸服务。”畅捷通总裁兼CEO曾志勇说。 “云计算已经被普遍认为是继大型机、个人电脑、互联网之后的第4次IT产业革命,将会对人们的生产和生活方式产生深刻的影响。云计算技术及应用模式在信息化服务中的使用,为畅捷通提升服务能力、打造‘高效信息化服务专家’形象提供了内容支撑,并会加快小微企业提升信息化水平的步伐。” 应该说,“云加端”战略是畅捷通针对中国小微企业市场的实际情况制定的,其核心内容有三: 一是为畅捷通现有的80万使用软件包的客户提供基于互联网的延伸服务,让他们除了能继续使用软件包来进行生产经营管理外,还可以通过使用云服务而不受时间、地点限制的获取企业生产经营信息,从而加快信息传递和决策制定的速度。 二是畅捷通将同时为客户提供线上(云)和线下(端)的服务,帮助他们实时地进行线上和线下信息的整合,从而大幅度地提高他们的业务效率。 三是无论对新客户还是老客户,畅捷通都将根据其需要,为其提供线上服务和线下服务的最优组合,帮助他们降低IT采购与运维综合成本。 成绩斐然 “云加端”战略的推出是为了让畅捷通的业务更上一层楼。 “根据对市场情况的调研和分析,我们相信,未来3到5年,云加端的模式将是管理软件市场(特别是小微企业市场)发展、转型和创新的主流。”曾志勇说。 众所周知,畅捷通的前身是原用友集团小型管理软件事业部。去年1月,用友集团实行让各业务模块单飞的策略,并首先将其小型管理软件事业部分拆出来,成立了“畅捷通软件有限公司”。一年来,畅捷通各项工作进展迅速,不仅保持了在小微企业信息化市场的领导者地位,而且拉大了与竞争对手的距离。这一点主要体现在包括渠道合作伙伴在内的组织规模的扩张上。 据统计,一年来,为了推进“小微企业健康成长计划”,畅捷通又在全国建立了“小微企业信息化辅导站”150家,使“小微企业信息化辅导站”的总数达到了280家,基本上覆盖了除西藏以外的省市城市及部分二、三级城市。同时,畅捷通还对辅导站的业务模式与管理方法进行了创新,让其成为了一个多元化的、兼具商业性与公益性的市场主体:开展管理运营健康体检、信息化普及培训、信息化技术咨询服务、信息化实施成功样板树立。与此同时,畅捷通还组织了80场体检师培训及认证考核,新认证的体检师达到1125人,从而将其打造成了我国第一个具有统一管理标准、统一对外形象、统一服务模式的较为完整的小微企业信息化服务体系。 组织规模扩张带来了市场触点的增加。一年来,畅捷通为5万多家中小企业经营状况进行健康体检;开展小微企业信息化大讲堂、专家咨询会、企业管理沙龙、沙盘管理实战等多种活动6千余场,参加培训的中小企业近30万家,培训信息化专业人才和信息化主管超过50万人次;帮助近13万家小微企业实施了信息化,并在各地建立区域性信息化成功示范企业案例1千多家,筛选出全国级案例126家,归纳了30篇案例故事,最终形成了《小微企业管理信息化案例研究汇编(2010)》。 另外,一年来,畅捷通还推出了一些具有领风气之先的举措,如尝试在武汉、重庆和成都等地方以校企合作的方式建立企业信息化实训基地,借助高校的师资力量和理论水平,结合畅捷通信息化实践经验,为学生提供在企业实践的机会,使他们更好地将理论与实践结合,同时,向辅导站、畅捷通营销服务机构和用户单位输出信息化人才,为院校的扩招提供有利条件。 两条腿走路 据悉,今年,畅捷通将继续做好上述各项工作。具体目标是,将“小微企业信息化辅导站”的数量由目前的280家增加至350家,将小微企业客户数由目前的80万家增加至100万家以上,另外,还会举办第四节会计文化节等大型市场活动。 不过,对畅捷通来说,今年最大的两项工作是品牌推广与运营模式的切换。今年初,畅捷通发布了由中文“畅捷通”与灰色英文“Chanjet”组成的全新品牌标识,并确立了“专注于小微企业的高效信息化服务专家”的品牌定位。此举标志着畅捷通软迈入了新的发展阶段。去年,一直在以“用友畅捷通”为品牌。在某种意义上,上述成绩的取得是有“用友”二字之功的。今年,畅捷通将“去用友化”,真正成为一个独立的面向小微企业的品牌。因此,如何让畅捷通成为一个比用友更具知名度、美誉度的品牌,将成为畅捷通今后的重要工作之一。 另外,就是改变运营模式,变只做线下为线上线下并举。云计算时代已经来临,云计算的技术优势与商业模式优势是无可质疑的。不过,由于我国网络环境不理想、各地区发展不平衡、小微企业缺少信息化专业人才等原因,云计算短时间内并不会成为主导技术与主导商业模式。畅捷通选择两条腿走路是非常明智的。不过,如何才能让“云加端”发挥出最大的效力,还有待畅捷通人以创新的精神来回答。 责编:流沙 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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