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如何做好大卖场的缺货管理
提起大卖场缺货管理,我相信操做大卖场的销售同仁都深知不易，同时这也是各快速消费品厂家一再重视和改善的环节，因为这一环节如果做不好，不但损失了厂家的销售业绩、货架占有率，同时也影响了厂家的品牌形象。
4、要及时解决各客户前期及当期发生的市场问题；
a、临期品有没有及时处理
b、客户系统的虚库存处理
c、过期品有没有处理
d、前期业务的沟通障碍有没有解决
5、根据门店销售状况做好建议订单并找大卖场对口负责人进行跟进，让客户形成一种合作习惯，让客户见到你的建议订单就能及时下单；
6、要仔细书写排对订单，并做好订单的管理和登记；
7、要跟进物流每次订单的到货状况；
8、要多与客户沟通和协调，与卖场形成良好的合作客情。
操作大卖场出现缺货现象并不可怕，可怕的是能不能从缺货问题中找到解决方法与对策，以上是笔者在实际操作中总结出来的大卖场缺货管理建议，希望能给大家带来一些启发。
责编：张泽牧
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