管理诊断 畅捷服务助中小企业成长计划

通过健康体检，以及针对性的解决方案，众多中小企业突破了发展瓶颈，取得产业链上的竞争优势。

例如，在西南地区最大的交安设施生产供应商，四川新安达交通设施有限公司因所处行业附加值不高，利润低，要做到产量上量，必须降低企业的内部管理成本。公司领导层认为，高成本会严重制约企业的发展，加上金融危机时钢材价格飞涨，如果不降低企业的内部管理成本，单凭领导层犀利的投资眼光，不能实现企业预期几个亿产出的长远目标。通过西南地区服务辅导站对企业的管理诊断，用友畅捷通为新安达提供了信息化解决方案。新安达积极实施管理软件，借助信息化控制企业成本、帮助企业管理复杂业务、提高内部管理效率、加强客户管理和防止客户流失、加大产业推广力度的同时扩大销售区域。据统计，全新的管理模式使采购成本直线下降20%！

再如，主要生产经营各类油漆工具的广东肇庆市美居师漆具有限公司，企业有3个大类产品，2000多种规格型号，半成品有5000种左右，物料更是达到了8000种之多，产品80%用于出口。在金融危机中，出口型企业受到较大的影响，美居师也感到了危机。经过深思，领导层决定对外，扩大规模，在保持国外市场的同时开拓国内市场；对内，提升内部管理、开发新品种。但8000多个品种、10多个账本，财务记账工作量严重超负荷，经常需要外聘临时工帮忙记账，每月的成本核算也很困难。经过对企业运营现状的管理诊断，用友畅捷通提出了信息化解决手段作为美居师发展的助推器。现状，美居师各业务部门在管理软件的平台对各项业务进行快速反应，就此打破了信息孤岛，实现部门间业务信息共享。美居师2009年的产量比2008年有了300%的增长！

众多中小企业通过健康体检，借助信息化手段消除管理亚健康状态的成功经验表明：用友畅捷通覆盖全国的中小企业信息化辅导站，通过与企业面对面地互动，对中小企业进行体检、培训、咨询、服务，为中小企业提供管理诊断、全程服务、畅通服务，有效帮助中小企业提升经营管理水平，深化信息化应用，增强企业竞争力，以实现其加速发展。

工信部中小企业司郑昕对此次活动给予了高度评价，他认为：通过建立信息化辅导站支持中小企业信息化是一个崭新的尝试和具有探索性的工作。在这次会议上启动的“中小企业健康成长计划--全程服务快车活动”，将推出对中小企业信息化全程服务的标准模式，目的是指导辅导站，要为中小企业提供更加贴近需求，更具有针对性的服务，这是非常有意义的尝试。

用友畅捷通总经理曾志勇表示：畅捷通一直在提倡幸福企业，对于中小企业，也要朝这样的方向发展。畅捷通对幸福企业的理解，重点在三个方面，首先是创新，关注管理的创新，产品和技术的创新，商业模式的创新；其次是高效，包括效率和效力；第三是绿色，提倡可持续发展，强调环保、低碳。同时，畅捷通也承担起很多如就业、税收等社会责任，希望通过“全程服务快车”这个活动，帮助中国的中小企业健康幸福的成长。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友