2.从微观看主要有三种情况:(1)对于财务管理、人力资源管理、质量控制、客服管理等单元,主要是依据企业自身的情况和公共的标准所制定,所以以ERP为主辅以SCM某些细节部分的指导进行优化;(2)对于订单管理、采购管理、库存管理、生产管理等,由于SCM支持企业间的协调合作,可以为企业提供更好的解决方案,同时由于有更优的数学模型和技术支持,可以以SCM对ERP进行覆盖;(3)SCM还涉及了很多ERP中没有涉及的模块或功能,比如:供应商关系管理、客户关系管理、供应链决策管理、供应链管理的支持平台等,这些都要通过SCM 对ERP 进行补充。
三、集成的方法
从企业的角度看在集成时主要有两种情况:第一,直接使用已经集成的软件,很多著名的传统ERP厂商已经并购或自行开发出高度集成的ERP与SCM系统并进行了优化处理,由于这类软件多是传统的ERP 与SCM 厂商强强联合的成果,所以性能稳定优越,对于还没有实施ERP系统的企业可以作为理想的选择。这样做的优点是解决了数据实时传输和数据资料统一的问题,为企业解决了集成的技术问题,但实施时难度很大,实施这样一个系统的风险比单独实施一个ERP系统或SCM 系统大得多;第二,先实施ERP 再在此基础上集成SCM,从某种意义上说,ERP 是SCM 的基础和成功实施的保障,结合目前的研究及应用情况讨论较多的方法是以下几种:
1.基于中间件的集成。在ERP 与SCM 系统的集成中,要根据异构的元素来确定中间件应该提供什么样的服务,比如数据库中间件、事务处理中间件等,企业可以自行开发适用于自身的中间件,目前最主流的支持平台是J2EE和CORBA,优点是经济可行、便于维护而且较有灵活性。
2.基于协同电子商务的集成。协同电子商务是电子商务发展到以传统企业为主体的第三阶段。在这一阶段企业内部的业务流程与外部的商业活动都将实现电子化,协同商务是现代企业信息化管理模式构建的基础平台,ERP 与SCM 系统的集成是协同商务的核心环节。在企业中存在了三种流,即物流、资金流和信息流,信息流的集成是ERP与SCM系统集成的基本和关键,这要求统一两个系统的数据结构,才能彼此间进行信息通讯。
责编:Rosaww
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