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浅谈ERP系统与企业SCM的融合发展趋势

来源： ZDnet

2013/7/16 13:01:31

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在新的市场环境下，在合作思想的基础上，企业把供应链看作一个完整的运作过程对其进行集成化管理，就可能避免或减少各个环节之间的很多延误、浪费，即有可能在更短的时间内用更少的成本实现价值的增值，企业SCM对于帮助企业快速反映市场需求和提高企业供应链的市场竞争力发挥着越来越重要的作用。

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本文关键字： SCM 供应链管理 ERP

1 引言

　　随着信息技术与网络技术的飞速发展和普及，企业信息化进程的步伐逐渐加快，企业的管理模式日趋完善。企业资源规划ERP(Enterprise Resource Planning)作为当今最为流行的管理信息系统之一，已经在国内外企业得到了广泛的应用，并能够迅速转化为现实生产力，成为推动企业经济发展的巨大动力。企业的供应链管理 SCM(Supply Chain Management)作为一种集成的管理思想和方法，基于信息和管理技术的发展而产生，现已作为提升企业核心竞争力的战略管理活动，日益受到企业管理者的重视。

　　然而，面对经济全球化带来的激烈国际竞争与资源的快速流动配置，传统的ERP系统以生产为导向的纵向一体化管理体系已经不足以使企业在竞争中获取优势。企业SCM的实质在于将企业与其相关企业形成融会贯通的整体，对市场作出快速反应，它所具备的以市场为导向的横向一体化管理思想正是ERP系统所欠缺的。而企业如果缺乏高效率的内部资源整合系统ERP，也将无法面对市场做出快速反应。

　　2 ERP系统概述

　　企业资源规划ERP(Enterprise Resource Planning)首先由美国加特纳公司(Gartner Group Inc.)于1990年提出并定义如下：一个由Gartner Group推出的概念，用以描述下一代制造业经营系统和制造资源计划(MRP-Ⅱ)的软件。它包括客户机/服务器构架，使用图形用户接口，应用开放系统制作，除了已有的标准功能，还包括其他特性如质量、流程运作管理以及调整报告等。特别是，ERP采用的基础技术同时给用户带来软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，具有天然的易用性。