SCM实施的关键问题

供应链管理是一个复杂的系统，涉及到众多目标不同的企业，牵扯到企业的方方面面，因此实施供应链管理必须确保要理清思路、分清主次，抓住关键问题。只有这样才能步步为营的完成SCM的实施。

供应链管理系统管理中的问题有以下几个：

一、配送网络的重构 ;

二、配送战略问题 ;

三、供应链集成与战略伙伴 ;

四、库存控制问题 ;

五、产品设计;

六、信息技术和决策支持系统;

七、顾客价值的衡量;

在中国制造业的实践中，SCM虽然得到管理者们的广泛关注和支持，但是对其认识却相当不足，由于供应链和物流管理之间存在着密切的关系，以至很多人还是简单地从物流管理的角度去看待SCM。SCM包括非常重要的两点：第一，SCM是许多企业和过程的相互协同的努力过程;第二，SCM包括了整个产品生命周期，它从原材料的引入一直到顾客购买产品。从中我们可以看出，SCM涉及到企业内部全面流程管理和企业外部协作两大部分。而企业内部管理在通常意义上都通过实施ERP系统来解决，因此，SCM的实施更加关注和企业外部的协作。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友