金算盘企业供应链管理(SCM)实施解决方案

来源: 互联网
2011/3/21 20:27:35
今天,供应链管理(SCM)已被视为企业运营成功的关键。实施供应链管理的企业与战略性供应商共同设计、创造及分享市场供求信息,其运作空间已无限延伸至企业运营领域之外。

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本文关键字: SCM 供应链 企业
今天, 供应链管理( SCM)已被视为企业运营成功的关键。实施供应链管理的企业与战略性供应商共同设计、创造及分享市场供求信息,其运作空间已无限延伸至企业运营领域之外;同时,传统企业间的竞争方式也随之转变为企业供应链间的竞争,企业与合作伙伴之间的合作关系日趋紧密,大家关注的重心不再是产业链上利益分配的比例,而是如何扩大可供分配的利益。竞争的加剧要求企业能够更敏捷地响应市场需求,缩短产品上市周期,使产品结构与市场需求结构相匹配;同时,对于那些物流成本高居不下的企业,高效的 物流管理和资金周转也成为了提高企业竞争力的核心。
金算盘供应链管理解决方案萃取了现代 企业管理思想的精髓,集销售与分销管理、采购管理、库存管理、市场管理、客户管理、供应商管理于一体,实现从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的全过程物流集成与控制。帮助企业把客户、经销商、供应商以及协作单位纳入到一个紧密联系的生态链中,有效地安排企业的经营活动;满足企业充分利用现有资源快速高效地进行生产经营的需求,进一步提高工作效率和扩大竞争优势。计划、执行、考核与处置功能在整个方案流程中得到实现,使企业整个管理流程更加清晰、预算控制更加有效、企业决策更加科学。
主体流程
特点
财务业务一体化
金算盘 软件实现了真正意义上的财务业务一体化,不仅业务数据可以直接传递到财务系统,任何有关联的模块之间都实现了数据的双向或单向传递,是一套全面集成的高度智能化系统。
功能强大、覆盖面广
金算盘的充分考虑到了供应链业务的复杂性和多样性,能够适应供应链的各类业务模式,同时秉承了金算盘软件品质第一的传统,具有优秀的可操作性、稳定性、易用性
充分满足客户个性化需求
如何最好的满足客户需求已成为现代企业的竞争核心,为了适应客户化定制生产模式,金算盘的产品配置功能,可以由客户在一定范围内自由定义所需的产品,达到定制生产目的。
适应多种行业的特征
作为一个商品化的软件包,金算盘具有丰富的行业特征,比如 医药流通业的GSP质量管理、零售业POS管理等。
全面的系统集成
与金算盘的其他软件无缝连接,并提供标准接口,能与 银行税务等相关系统进行集成。
跨数据库、跨平台
金算盘采用Oracle大型数据库,同时支持Sqlserver、DB2等其他数据库;除支持Windows 操作系统之外还支持安全性、稳定性更高的Linux操作系统。
支持数据的集中式和分布式部署
支持Internet应用
主要功能
供应链管理
采购管理
广泛适用于企业的采购作业管理和考核分析。同时基于生产管理、库存管理和财务监控的意义,它完全能够动态反映物流和资金流状况,并控制超计划的采购作业,能为企业管理者提供决策参考。
强调企业对响应客户需求的及时性、准确性能力的塑造,提供企业在竞争中的敏捷反应能力,适应能力、创新能力和综合的管理能力,可以灵活、轻松地实现正常销售、直运销售、委托代销、委托调拨、分期收款销售等业务,提供企业根据所面临的外部环境、客户和竞争,以及企业内部资源的基础上制定市场营销计划,同时,正确处理日常销售业务和核算;帮助企业适应从大规模制造转向“以客户为中心”的个性化制造的市场变化趋势,提高核心竞争力。

库存管理
系统通过库存和存货两个方面来实现对集团企业库存物品和出入变动的科学管理,包括处理商品流通企业的商品库存管理和工业企业的原材料、半成品的领用、加工、入库,自制产品的出入库,以及各种入库类型的退货处理,此外,在库存管理系统中可以进行物品的变价调拨、移库、拆卸组装、期末库存物品盘点等业务处理。实现了一种物料多等级、多库位、多储位、多批次、多计量单位的管理,严格监控作业进度和状态,减少库存积压和资金占用,杜绝库存不足的情况发生,在合理配置资源的基础上获得高存货绩效。
合同管理
能全面实现对采购合同、销售合同、外协合同等全程控制,通过合同生成、审核、执行、查询等功能实时跟踪不同类型合同、不同客户合同、不同金额数量级等合同的执行情况。提供合同管理,包括合同签订、合同审批、合同生效、合同变更、合同原件存储管理、合同分析、合同执行情况分析等功能。
市场管理
金算盘市场管理子系统提供了全面的市场管理解决方案,包括销售组织的管理、分销渠道的管理、产品事业部的管理、销售区域的管理、客户信息的管理、投诉的管理、竞争对手与竞品的管理、市场预测与分析等。

配送管理(发运管理)
配送仓管理系统的整个业务流程涵盖了第三方物流企业应提供的仓储、配送、运输、加工等功能,为用户提供了一套完整的业务处理模式,强化了企业管理,大大提高了工作效率。
全面的绩效管理体系和,灵活的指标设置和自动生成(由计划系统或人力资源系统提供),包括部门管理业绩考核、业务员业绩考核、分销单位业绩考核、供应商业绩考核、渠道业绩考核等。
质量管理
辅助企业实际行动来贯彻质量方针,以实现质量目标和经营目标。为了满足一般企业的质量管理要求以及特殊需求,系统做了大量的有针对性的功能和数据预置。针对医药商品流通类企业还专门提供了GSP药品质量管理功能。
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责编:张泽牧
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