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摩托罗拉实施在线采购系统降低成本摩托罗拉公司的首席采购官Theresa Metty曾经非常不喜欢反向在线拍卖，她认为拍卖中无序的价格竞争将损害公司与重要供应商的关系，甚至导致不道德的商业行为如采用"冒名顶替"或不合格的投标以操纵价格。不过，当在线反向拍卖系统在两年之内为摩托罗拉节约高达6亿美元的采购成本时，Metty的态度发生了根本性的转变。 摩托罗拉公司的首席采购官Theresa Metty曾经非常不喜欢反向在线拍卖，她认为拍卖中无序的价格竞争将损害公司与重要供应商的关系，甚至导致不道德的商业行为如采用"冒名顶替"或不合格的投标以操纵价格。不过，当在线反向拍卖系统在两年之内为摩托罗拉节约高达6亿美元的采购成本时，Metty的态度发生了根本性的转变。 但Metty坚持认为，成本的节约并不仅是因为简单地将合同公布在互联网上进行招标，而是得益于公司采用了一套新的采购系统－在线谈判工具(MINT)。"当我听说人们将这一系统看成拍卖工具时感到非常沮丧，事实并非如此。”她说。2003年摩托罗拉170亿美元采购额中有100亿美元是由MINT系统执行的，但拍卖只有24亿美元，仅占总额的14%。“这并不仅仅是拍卖，而是优化了整个战略采购流程。”Metty指出。 责编：张欢  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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