[原创]物流ABC管理 （连载第三期）

按不同客户成本管理打开了崭新的物流管理世界

如上一回中所讲，取得每月的处理数量，如果计算不同客户的成本，按照不同商品品种计算不同商品的成本，这些可以通过物流ABC的单价，按照处理数量的取得方法求出这种不同的成本。

顺便说一下，在第一期中提出的问题，【800件商品的成本报价，需要什么数据才能计算得出呢？】，这里也可以给出答案。物流中心事先有了作业单价，如果按照订货批数、作业数、包装数，这样的订单内容制作处理数量数据的话，只要将这些数据乘上单价，就可以迅速的得出报价了。

如果像这样计算成本的话，可以说是在物流管理中相当划时代的形式了。退货处理量的增加可以说是每家客户都会发生的，大型商品的挑拣货也随之增加，那么具体是那种商品增加了呢，可以按照活动的要求从发生源头取得处理数据。然后，将不同客户的处理数量乘上单价，就可以得出【这个客户，处理这一退货要花多少成本】【对于这一订货需要花多少成本】这样形式的成本。

【客户】是物流的起源，为了要实现客户的要求而进行【活动】，活动的结果所花费的【成本】这三要素，是由物流ABC所贯穿而联系在一起。由此展开了全新的物流管理世界。

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