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集团供应链管理模式与金蝶解决方案金蝶集团制造业解决方案，面向机械、电子、汽配、化工、制药和冶金等行业，在国内外先进制造管理理念和众多成功客户实践的基础上，提炼出完整的集团制造业务管理模式。
为了有效利用集团运输资源，集团制造企业需要实现物流共享，以达到降低物流成本、快速满足客户需求的目的。依据发运政策、发运计划和装箱运输的不同，分为以下三种集团物流模式：
■ 分散计划，分散运输模式 集团负责发运政策的制定，分公司根据集团的发运业务政策编制发运计划及进行发运业务处理。集团监督分支机构的业务政策执行情况与发运及时交付情况等。在这种模式下，一般生产工厂独立。
■ 集中计划，集团运输模式 在集中计划、集团运输模式下，分公司接到客户订单后，将销售订单及发运需求报送集团物流部门，由集团总部进行统一进行货源安排、编制发运计划及运输交付的处理。分公司接收到集团总部的发运单后，依集团总部安排的运输工具及运输方式，将货物交到指定的地点。再由集团物流部门按照销售订单的要求将物料交储给客户。
■ 集中计划，分散运输模式 在集中计划、分散运输模式下，分公司接到客户订单后，将销售订单及发运需求报送集团物流部门，由集团总部进行统一进行货源安排、编制发运计划，但不负责具体运输业务的处理。分公司接到集团总部的发运单后，自行安排产品运输工具及运输方式，将货物交付给客户。或者由总部负责安排产品的运输，但运费由分公司承担。
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