强调战略协作伙伴关系
军工物资小批量、多品种规格的特点和定型后长期不能更换的要求,使得军工企业与供应商之间的关系从简单的买卖关系向双方建立战略协作伙伴关系转变,以保障物资的长期可靠供应。
对物资选用实行目录管理
军工企业对供应商及其产品实行目录管理,对于超出优选目录范围的物资严格控制,要经过复杂选用审批,才能够与军工任务配套。
神舟软件通过对军工物资管理需求和信息化建设情况分析,认为物资管理信息化在某些环节上正面临着以下主要问题:
信息标准不统一,尚不具备统一的业务流程规划基础
各单位物资管理信息化功能相对单一、建设水平不平衡
技术实现方式差别大,改进整合困难
军工企业具有物资品种规格多,技术条件复杂,物资基础标准难以统一
作为制造业企业集团,各成员单位由于产品不同导致业务模式差异较大
适应外部形势变化,企业组织调整,业务流程经常发生变化,往往是系统还没上线,组织机构和业务范围又面临着调整。
文章来源:eNet硅谷动力
责编:lucy.mu
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