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移动通信企业牵手8thManage 直击项目管理老大难问题面对炒得火热的4G浪潮,移动通信企业除了要不断进行技术钻研,提升科技创新水平外,更需要在企业管理上下功夫,通过优化企业管理流程来达到降本增效的目的,以求在激烈的市场竞争中立于不败之地。 8thManage全新项目管理工具,攻克移动通信行业管理难题 规范项目管理流程,提升项目管理效率。针对移动通信企业混乱的项目管理局面,8thManage项目管理系统以其强大的信息实时共享以及工作协同特性,将项目涉及到的每一个人员、业务操作及业务信息集中到一个统一的平台进行管理,规范项目管理流程,提升项目管理效率。如,广东移动通过8thManage项目管理系统,为项目干系人提供了统一、标准的项目管理模板以及灵活的个人工作平台,改变了文档管理的随意性,实现了从"个人努力"到"方法统一"的项目规范化管理;香港移动则借助8thManage提供的规范统一平台,促进企业信息由静态管理向动态管理的转变,有效解决因信息分散、割裂,量大带来的管理问题,实时关联,高效管理,有针对性地解决中国移动香港项目信息管理的问题。 提升策略执行力,促进企业更好地运营。对于移动通信企业的策略执行问题,8thManage支持把最高层的策略目标分解,并与最底层的可交付成果关联,通过实时展示每一个交付成果对策略目标的影响与及时调整,确保策略顺利执行。通过8thManage项目管理系统,广东移动、珠海移动均实现了多项目的同步管理,管理层不仅可以在策略地图中看到每项策略如何落实到具体项目,还可以通过项目的里程碑完成情况了解到策略的执行进度,从而对公司各项策略性工作的开展了然于胸。 项目绩效有据可循,支持管理层科学决策。针对移动通信企业项目实施效果无法考量的问题,8thManage项目管理软件提供了一个公平、真实的绩效考核平台,自动汇总项目信息,并形成相关报表,支持管理层科学决策。广东移动通过该绩效考核平台,形成于个人、项目相关的绩效报告以及报表,如各部门研发项目进展情况月报表、各个项目完成情况季度报表等,帮助员工顺利完成工作报告以及绩效考核,实现了个人绩效与项目绩效的同步管理。 在追赶4G时代的脚步中,移动通信行业仍需不忘企业管理的重要性,通过高效的项目管理系统来提升企业运营水平。在这一个历史进程中,先进的信息化管理工具将扮演者重要的角色,推动移动通企业全力向4G时代迈进。 想了解更多,请登录:http://www.8manage.cn/pm/pm.html 责编:郑雄 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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