CIO:IT外包弹性不足

来源:开云全站app  ZDNet   
2013/7/23 14:14:19
IT外包双方的矛盾仍将持续一段时间,未来也许将引发一场IT外包模式的转变。但就目前情况来看,企业CIO们及甲方可以尝试去增加外包商的压力,不断地派出专业的商业合约谈判团队去说服对方,或是答应给予对方更好的回报,并承担修改合约造成的乙方损失,亦或者是尽量采取签订短期合约长期续约的策略。

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外包商:我的服务我说了算

成长型企业往往无法得到有效数据,来证明他们得到的外包服务,确实是他们未来所需要的,或是能满足其未来需求变化的,因为这些服务仅仅是针对当前市场的。但一些实力较强的IT服务商经常会在谈判时变现得十分强势,摆出许多空虚的统计数字,以致于很多签订的合约并不符合用户的实际需求,或是根本无法利用好新技术所带来的优势。

合约签订的时机也是很大的问题,因为用户和服务商都无法100%确定未来会发生什么变化,而矛盾在于前者想要更高的灵活性,后者则认为一成不变的工作最轻松。试想一下,大概四到五年前,数据分析、BYOD、云服务等概念,在进入炒作期之前都很少被人们所提起,那时企业的IT重点工作都放在了考虑如何降低成本支出,安全度过全球经济危机上。因此那个时期所签订的IT外包合约放在今天来看的话,未免就有些太"OUT"了,但现在要想再修改合约却困难重重。

外包量下降或带来新变革?

不久前,来自Information Services Group的数据表明,2013年一季度全球范围内大于年均400万欧元的IT外包服务交易的总额同比下降了20%,比2012年四季度相比下降了30%。交易总额的大幅下降,与交易数量的下降不无关系。

由此看来,IT外包双方的矛盾仍将持续一段时间,未来也许将引发一场IT外包模式的转变。但就目前情况来看,企业CIO们及甲方可以尝试去增加外包商的压力,不断地派出专业的商业合约谈判团队去说服对方,或是答应给予对方更好的回报,并承担修改合约造成的乙方损失,亦或者是尽量采取签订短期合约长期续约的策略。

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责编:苏苏
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