管控驱动的设计研究院所项目管理软件系统

来源：kaiyun体育官方人口

2013/12/11 15:56:35

鱼鹰软件项目管理软件对于项目进度的管控，系统提供了两个层次的管控工具。一是整体进度，二是明细任务排期，对应四个具体功能。

4.个人任务排期表

按照个人维度，在时间轴上展示个人负责的各个项目的任务。同样有日、周、月三种视图。可以通过“维护查看人员”选择要查看的人员对应的项目任务。通过个人任务排期，可以以人员维度查看负责的其项目任务的总体情况，并据此了解工作负荷、进展以及进行任务调配。

设计研究院所的每个项目都会生产大量的知识。如何结构化的存储和利用这些知识是项目管理的核心需求之一。鱼鹰软件知识管理系统通过项目任务交付文档，并自动建立交付物与项目结构的关系，即文档交付物与项目任务、与项目任务对应的阶段自动建立关联关系，从而自动形成项目的知识地图。也可以从多个项目中抽取某个任务或者阶段对应的交付文档。

在项目模型中定义维护的任务，通过文档预置包功能，设定该任务交付文档的存放路径、关联标签以及安全级别，形成一整套项目知识积累的规范。思路是让文档知识的积累在业务场景（项目任务）中完成，自动建立项目知识体系，通过项目知识地图和其他的统计分析以及定向推送，实现知识的利用。

和很多企业一样，设计研究院所在迅速成长的同时，逐渐会遇到一系列自身成长和规模化扩张所带来的问题，尤其是业务发展和基础项目管理能力的不均衡所导致的项目管理问题日益突出，鱼鹰软件项目管理专家认为对于设计研究院所而言，项目管理既是一切管理问题的出发点，又是一切管理问题所期望的终极目标。因此，设计研究院所行业提升项目管理的过程将是一个综合的管理提升过程，而不是一个仅仅为了提升项目管理而进行的专项管理提升活动。综合的项目管理提升过程包括项目体系、项目规范化、项目知识、项目成本费用管理等方面。

设计研究院所项目管理能力的提升将依赖于整个项目管理体系的改善以及在此基础上的项目预算及成本控制标准的建立。

鱼鹰软件，2011年成立于北京。是一家以客户管理、项目管理、知识管理三大产品为核心的IT解决方案综合提供商。主要面向以项目型运作为节拍的广告公关、咨询培训、研究院所等行业提供全业务解决方案。鱼鹰软件通过聚焦行业组织的最核心业务上的关键节点，将核心能力通过软件中的业务模型落地，并自动保留过程中的核心知识；通过数据分析，指导实务操作，让模型掌控，让数据预警，驱动组织不断实现自我提升。

责编：王雅京