合理的管理幅度 高效的管理体系

来源: 北京机械工业自动化研究所作者:北自所
2012/8/14 13:49:38
如工作任务需要各部门或者一个部门的内部协调程度较高,应该减少管理幅度,因为这时如果管理幅度较宽,很可能发生由于协调不及时而产生动作的错误执行或延误执行,给企业带来损失。

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一个高效的组织管理体系对于企业而言是至关重要的,而构成组织管理体系过程中的一个重要任务就是确定管理人员的管理幅度。管理幅度,又称控制幅度,是指一名管理人员直接领导和管理的下属人员数量或部门数量。管理人员要想有效地领导下属,必须认真考虑自己究竟能管辖多少下属,超过了一定的幅度,就必须增加一个管理层次。管理层次是指管理指挥系统的等级。管理层次一般决定了企业的纵向结构,而管理幅度一般决定了企业的横向结构………… 阅读全文
责编:李代丽
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