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1+1+1,从知到行知识管理培训24期即将举办
在吸收之前用户反馈和KMC研究和实践成果的基础上,第24期“从知到行:知识管理理论与实施”培训班内容进行了较大升级,更加贴近用户需求,实战性更强,完整的培训将分三阶段进行。
KMC讯,由知识管理中心(Knowledge Management Center)举办的“从知到行:知识管理理论与实施”培训班第24期将于2011年10月27--28日北京举办。第24期主要是面向CKO、知识管理总监、经理和专员等KM推动人员的培训,在吸收之前用户反馈和KMC研究和实践成果的基础上,自第24期KMC“从知到行:知识管理理论与实施”培训班内容进行了较大升级,更加贴近用户需求,实战性更强。培训分三阶段进行:
“从知到行:知识管理理论与实施”培训经过多年发展,已近举办公开课23次,企业内训超过八十场,共有一千七百多学员参加过该培训,其内容也经过多次的升级与改进,更加切近知识管理实施和推动人员的需求,被誉为“知识管理实施的必修课”。培训每模块的案例分析、具体问题分析练习让参与者真正掌握知识管理的思想方法,熟练把握知识管理问题的分析工具。整个培训涉及对知识管理的理解、中国企业知识管理问题、知识管理实施的路径与步骤、知识管理实施过程中用到的方法和工具、知识管理软件和系统,并整理了知识管理实施中的常用模版、问卷等内容分享给参与培训的学员,受到学员的好评。众多大型企业集团的知识管理实施人员分批次参加该培训课程。 “从知到行:知识管理理论与实施培训”课程一直坚持持续不断的升级、改进,主要目的是为了让参与学员能够汲取中国知识管理之前的教训,避免弯路和陷阱;掌握适合中国各类组织机构知识管理推进的方法、工具,从而真正推进知识管理在中国的实施。成功的知识管理实施以知识管理推动人员全面理解知识管理,掌握知识管理的工具和方法,能处理相应问题为基础,如果没有知识管理实施和推动人员对知识管理的全面理解,不可能谈知识管理的成功。 知识管理作为企业的一种管理变革,需要从最高管理层到员工的支持与参与,前提是管理层和员工真正理解知识管理的价值和推动方法。知识管理中心(Knowledge Management Center)拥有面向管理层(非知识管理经理的知识管理培训)和知识员工(知识型员工成长密码)的知识管理培训体系。
责编:亢晋芳
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